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為進(jìn)一步提升員工綜合素質(zhì)，全面提升企業(yè)管理水平，近日，河北省石家莊市煙草專賣局（公司）采取三項措施加強(qiáng)教育培訓(xùn)工作，
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人事檔案日常動態(tài)管理、提升人事檔案管理水平起到了推進(jìn)作用。
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課題《煙點零星費用定額管理體系構(gòu)建》、《提升農(nóng)網(wǎng)細(xì)支煙銷售份額》分別獲得二等獎、三等獎。此次活動，在提高生產(chǎn)經(jīng)營管理水平、實現(xiàn)降本增效目的之上，還充分調(diào)動了員工的積極性
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，取長補(bǔ)短、精益求精，扎實做好創(chuàng)新成果的完善和改進(jìn)；及時總結(jié)企業(yè)管理亮點，切實將工廠管理水平真正體現(xiàn)落實在“降本 、增效、提質(zhì)”上來，
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，重點對許可證的申辦、后續(xù)管理、零售點合理布局進(jìn)行講解，強(qiáng)調(diào)嚴(yán)格遵守許可證辦結(jié)時限，規(guī)范辦證流程，進(jìn)一步提升證件管理水平。三是結(jié)合最新市場監(jiān)管工作要求
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;保山復(fù)烤廠將繼續(xù)以公司“666411”高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)為引領(lǐng)，強(qiáng)化管理體系持續(xù)改進(jìn)，不斷提升企業(yè)管理水平，為實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展夯實基礎(chǔ)。
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健全管理及考核制度,通過梳理智慧物流平臺數(shù)據(jù),深挖數(shù)據(jù)的價值和效能,并做好各類數(shù)據(jù)的維護(hù)及反饋,形成數(shù)據(jù)運用閉環(huán),促進(jìn)數(shù)據(jù)管理與業(yè)務(wù)管理相融合,以數(shù)據(jù)驅(qū)動不斷推動物流數(shù)字化管理水平。
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關(guān)注合作終端客戶店面陳列，及時幫助客戶做好卷煙及非煙商品陳列以及標(biāo)簽維護(hù)等工作，提高終端客戶店鋪管理水平。三是制定個性化指導(dǎo)方案。對合作終端店面情況進(jìn)行全面摸底調(diào)查
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樹立和踐行安全發(fā)展理念，健全完善企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任體系，有效提升企業(yè)安全管理水平，杜絕安全事故發(fā)生，確保企業(yè)大局安全和諧穩(wěn)定。煙草企業(yè)要深刻認(rèn)識
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為進(jìn)一步提高設(shè)備現(xiàn)場管理水平，近期，江西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司廣豐卷煙廠卷包車間組織技術(shù)骨干，對車間設(shè)備、管道“跑冒滴漏”現(xiàn)象開展專項治理工作。車間集中梳理
