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引導(dǎo)功能終端自主發(fā)揮五大功能,加強(qiáng)中、高檔卷煙市場(chǎng)研究,突出抓好三類以上卷煙銷量前15位品牌的市場(chǎng)培育和維護(hù),助推品牌發(fā)展上水平。
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,定期開(kāi)展信息采集人員的制度培訓(xùn),提高基層營(yíng)銷人員解決實(shí)際問(wèn)題的技能和水平,提升零售客戶對(duì)信息采集工作的自主配合程度。
制定激勵(lì)措施。建立PCPOS數(shù)據(jù)終端
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能力和自主管理能力明顯提升。
在下一步的群眾性創(chuàng)新工作中,將緊緊圍繞省市局(公司)黨組的工作部署,積極組織廣大員工,深入開(kāi)展
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次,客戶經(jīng)營(yíng)能力得到了有效提升?! 〉谝惠喤嘤?xùn)工作以經(jīng)營(yíng)能力不高,亟待提升客戶為主,主要就客戶“十知”水平提升,自主介紹能力培養(yǎng),品牌賣點(diǎn)熟知
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測(cè)試”三大板塊,提高學(xué)習(xí)自主性,增進(jìn)信息交流,及時(shí)反應(yīng)教育短板,有效增強(qiáng)了崗位廉政教育的針對(duì)性與影響力,對(duì)崗位廉政
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內(nèi)容與元月份卷煙銷售工作的協(xié)調(diào)統(tǒng)一,突出培訓(xùn)重點(diǎn)?!? 通過(guò)本輪培訓(xùn)活動(dòng)的開(kāi)展,在換發(fā)手冊(cè)的同時(shí),調(diào)動(dòng)了客戶自主提升客戶經(jīng)營(yíng)能力的積極性,充分與
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》,明確了員工興趣小組屬于員工自由發(fā)起、自主管理、工會(huì)指導(dǎo)監(jiān)管的業(yè)余文體組織,規(guī)定了興趣活動(dòng)小組的職責(zé)、成立條件、成立程序、運(yùn)行辦法、考核和經(jīng)費(fèi)保障等,從制度
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班組建設(shè)為抓手,不斷發(fā)揮班組建設(shè)的“源頭”作用,持續(xù)優(yōu)化基礎(chǔ)管理“細(xì)胞”。通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、班組崗位自主創(chuàng)新、班組自身素質(zhì)培養(yǎng),把員工個(gè)人和班組創(chuàng)新能力的提升
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下一步基層工會(huì)工作。
會(huì)上,工會(huì)主席葉華英指出,工會(huì)工作關(guān)鍵是要做到獨(dú)立自主、主動(dòng)靠前、爭(zhēng)取支持。要始終圍繞企業(yè)中心工作,特別是要在生產(chǎn)緊、任務(wù)重的情況下
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,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。一把手親自主持召開(kāi)專題會(huì)議,研究部署法治創(chuàng)建工作,分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓落實(shí),創(chuàng)建專班分工配合全面推進(jìn);
二是認(rèn)真開(kāi)展