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經(jīng)營。
二是強化事中監(jiān)控力度。一方面督促銷售大戶自查自糾，每日上報重點品牌卷煙庫存情況；另一方面客戶經(jīng)理不定期開展卷煙庫存核查，了解掌握這些銷售大戶
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;全面提高收購煙葉等級純度，確保等級質(zhì)量合格率。
管理有“新”。嚴(yán)格執(zhí)行收購期間每日早、晚會制度，早會統(tǒng)一收購眼光，晚會自查收購情況，不斷提升
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;全面提高收購煙葉等級純度，確保等級質(zhì)量合格率。
管理有“新”。嚴(yán)格執(zhí)行收購期間每日早、晚會制度，早會統(tǒng)一收購眼光，晚會自查收購情況，不斷提升
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工作“規(guī)范網(wǎng)”。
一是采購流程制度化。進一步梳理采購工作流程，完善制度缺口，以采購管理辦法為依托開展自查，進一步充實和完善采購管理制度體系，
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;明晰權(quán)責(zé)，壓實責(zé)任。根據(jù)清單查找普法工作中存在的問題和不足，認(rèn)真做好普法自查，針對發(fā)現(xiàn)的問題認(rèn)真整改，確保“七五”普法工作出成效、有亮點
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、事故隱患排查和自查自糾等活動，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改落實；加強配電室等重點部位安全管理，全面落實安全法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；增強對動火用電等危險作業(yè)管控
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上下功夫，堅持邊自查問題，邊作出糾正，針對個人問題檢視、線索排查、規(guī)范經(jīng)營等工作中發(fā)現(xiàn)的問題，及時提出整改意見。
“改”不足。關(guān)于在專賣執(zhí)法、規(guī)范經(jīng)營
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動態(tài)和閉環(huán)安全管理，督促班組員工進行安全自查、互查和深查，及時消除安全隱患，從源頭上杜絕“三違”行為。
通過活動，在生產(chǎn)現(xiàn)場營造了月月都是安全
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。組織專賣人員實事求是地開展對照自查，對照專賣執(zhí)法“六個嚴(yán)禁”中的26項內(nèi)容進行如實填報，切實避免弄虛作假和隱瞞不報的現(xiàn)象，確保監(jiān)督檢查工作取得實效
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全市系統(tǒng)良好的卷煙經(jīng)營生態(tài)環(huán)境。
一是扎實推進卷煙經(jīng)營閉環(huán)監(jiān)管落實落細(xì)，確保單位絕不發(fā)生主觀故意、組織參與的不規(guī)范經(jīng)營行為。強化卷煙經(jīng)營“八個環(huán)節(jié)”的營銷中心、物流配送等自查
