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精細(xì)-追求卓越
蔣順華副總裁指導(dǎo)工作
柳萬東董事長(zhǎng)視察施工現(xiàn)場(chǎng)
人心齊 泰山移
2011年10月28日，工程專題會(huì)議如期召開，會(huì)議決定由玉溪卷煙廠具體負(fù)責(zé)制絲二車間
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，我們還是要發(fā)揮在造船技術(shù)方面的相關(guān)優(yōu)勢(shì)?！焙Ｑb風(fēng)電董事長(zhǎng)楊本新告訴記者，“2006年第一次接觸到國(guó)外發(fā)展風(fēng)電的相關(guān)資料時(shí)，我就感到風(fēng)電非常適合我們做
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;但每一次它都用行動(dòng)證明了白己是最適者，是禁得起考驗(yàn)的。就像IBM公司的董事長(zhǎng)郭士納先生所說的那樣：“長(zhǎng)期的成功只是在我們時(shí)時(shí)心懷恐懼時(shí)才可能。不要驕傲地回首讓我們?nèi)〉眠^往成功
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，但只有個(gè)別人能進(jìn)入管理層，數(shù)人都是普通員工。李建熙秉承父志成為三星的董事長(zhǎng)，也是得到眾多高層決策人員一致首肯的。三星的人才管理制度十分完善，它重在
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中國(guó)企業(yè)現(xiàn)階段在成就偉大國(guó)際品牌之前的必經(jīng)之路。
(本文作者陳濮為Interbrand上海董事總經(jīng)理，是品牌的忠實(shí)信仰者和實(shí)踐者。陳濮認(rèn)為：品牌不僅僅是一個(gè)標(biāo)牌
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、煙葉農(nóng)場(chǎng)工人、消費(fèi)者都是?？沙掷m(xù)發(fā)展應(yīng)是一條多方共贏之路。
在去年5月召開的公司股東會(huì)議上，菲莫國(guó)際董事會(huì)主席兼首席執(zhí)行官金瑞禮指出，2008年，公司
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煙草期刊》稱，在該國(guó)大約7%的男性和1%的女性吸煙，還補(bǔ)充說，大多數(shù)吸煙者是年齡在15到49歲的男性。
埃塞俄比亞國(guó)家煙草企業(yè)的董事總經(jīng)理哈格斯
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年工作，部署2013年任務(wù)，全面提升“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、轉(zhuǎn)型發(fā)展”能力，更加規(guī)范、更富效率地推進(jìn)集團(tuán)持續(xù)健康和諧發(fā)展。局、集團(tuán)公司黨組書記、局長(zhǎng)、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理施超在
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，降為2012年第四季度的最低點(diǎn)0.3%。
戴德梁行中國(guó)區(qū)商業(yè)地產(chǎn)服務(wù)主管及董事陳淞泓表示，未來，北京50%以上的商鋪都將處于非核心商圈，主要是服務(wù)于
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的公司，而作為韓國(guó)標(biāo)桿企業(yè)的三星面臨著很大的困境，在這個(gè)時(shí)候三星首先想出的就是創(chuàng)新。三星董事長(zhǎng)在公司內(nèi)部提出了“全面變革的理念”，他的名言是“除了老婆和小孩
