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、制度基礎(chǔ)配置情況等內(nèi)容開展全面評(píng)價(jià)評(píng)估，形成3大類11項(xiàng)《評(píng)價(jià)評(píng)估臺(tái)賬》，并撰寫評(píng)價(jià)評(píng)估報(bào)告，客觀反映工作開展情況，提出存在的問題及不足
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期望，實(shí)施差異化服務(wù)策略，幫助客戶分析經(jīng)營中的優(yōu)勢(shì)及不足，充分挖掘客戶銷售潛力，指導(dǎo)客戶理性訂購卷煙，實(shí)現(xiàn)服務(wù)資源的科學(xué)配置
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和經(jīng)濟(jì)效益，重視綠色保護(hù)，加強(qiáng)基本煙田改良修復(fù)；凝心聚力轉(zhuǎn)方式、添動(dòng)力，著重凸顯結(jié)構(gòu)特色效益、推動(dòng)創(chuàng)新變革、優(yōu)化資源配置，厚植煙葉
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合作社建設(shè)。嚴(yán)格建設(shè)要求，結(jié)合服務(wù)半徑、作業(yè)面積和機(jī)械配置實(shí)情，擴(kuò)大服務(wù)范圍，制定下發(fā)了實(shí)施方案，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組。合作社積極為煙農(nóng)提供專業(yè)化
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傳動(dòng)鏈條采用垂直方式運(yùn)行，配置張緊輪進(jìn)行張緊，因張緊輪調(diào)節(jié)張緊行程較小，安裝位置承受力過大，難以張緊到位，致使鏈條運(yùn)行落齒偏差較大
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配置的綜合測(cè)試臺(tái)進(jìn)行一致性檢測(cè)，并結(jié)合國家局對(duì)成品卷煙質(zhì)量監(jiān)督抽樣方式的調(diào)整，對(duì)各生產(chǎn)廠進(jìn)行在線隨機(jī)取樣送檢，進(jìn)一步強(qiáng)化了卷包過程工藝質(zhì)量保障條件方面的測(cè)試
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，健全組織機(jī)構(gòu)，理順完善合作社內(nèi)部章程，規(guī)范入社程序、人員配置和議事規(guī)則；狠抓財(cái)務(wù)管理、資產(chǎn)管理、盈余分配等工作，嚴(yán)控成本費(fèi)用
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、功能定位、配置標(biāo)準(zhǔn)、布局條件及資金投入等進(jìn)行討論明確，為消費(fèi)環(huán)境建設(shè)的全面展開奠定基礎(chǔ)。積極與當(dāng)?shù)卣块T溝通協(xié)商，最大限度贏得師宗縣政府的政策支持，形成
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煙草商業(yè)系統(tǒng)將繼續(xù)深化管理創(chuàng)新，持續(xù)優(yōu)化物流資源配置、物流創(chuàng)新生態(tài)和物流平臺(tái)效能，改進(jìn)管理機(jī)制方法，提升精益管理質(zhì)量效益；聚焦數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)
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發(fā)展質(zhì)量為中心，優(yōu)化生產(chǎn)要素配置，集成關(guān)鍵技術(shù)鏈條，建立政策扶持體系，完善風(fēng)險(xiǎn)保障機(jī)制，加快推進(jìn)烤煙產(chǎn)業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)型升級(jí)，
