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高效，協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)。
以提高經(jīng)濟效益為中心，抓專項管理。專項管理是確保企業(yè)經(jīng)濟運行機制協(xié)調(diào)合理的有效手段。紅安廠把財務(wù)預(yù)算、安全生產(chǎn)、生產(chǎn)設(shè)備、工藝質(zhì)量、生產(chǎn)現(xiàn)場、計劃生育
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高效、務(wù)實創(chuàng)新的煙草執(zhí)法隊伍。
一是圍繞一個中心。要求執(zhí)法人員始終圍繞服務(wù)地方經(jīng)濟發(fā)展這個中心，切實轉(zhuǎn)變觀念，依法行政，加大服務(wù)力度，創(chuàng)新服務(wù)
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煙草在線四川消息 為積極構(gòu)建科學、規(guī)范、高效的一體化管理體系，持續(xù)提升達州煙草基礎(chǔ)管理水平，近日，四川達州市局（公司）制定
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、省局（公司）精簡辦會、提高效率的工作號召，堅持以人為本、厲行節(jié)約、勤儉辦會的思想，把端正會風、強化管理，作為轉(zhuǎn)變作風，
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、自我發(fā)展、規(guī)范高效”上下功夫，理順產(chǎn)權(quán)關(guān)系，明確各方職責，發(fā)揮合作社市場主體作用，創(chuàng)新管理模式，共擔風險共享收益，提高運行
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，院主要負責人主抓中心全面建設(shè)，各學科領(lǐng)域結(jié)合自身實際與中心深入開展科研合作，各職能部門高效做好管理服務(wù)工作，中心各項建設(shè)工作已全面深入展開。
一是
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煙草在線北京消息 為進一步落實北京煙草“服務(wù)別人就是服務(wù)自己，提高效率就是提高效益”的企業(yè)核心理念，近日，北京市煙草專賣局（公司
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、有事能辦。開展以事點評、以文件點評、以案說法等活動。
二、提升行政大廳窗口服務(wù)形象。要求行政大廳工作人員本著“高效、熱情、負責”的原則，努力做到“三最三少”：為行政
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來部署、抓落實，細化讀書活動實施方案，確保讀書活動的優(yōu)質(zhì)高效。
二是全員跟進，形成常態(tài)。建立讀書筆記匯總制度，并通過科室強化監(jiān)督
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“規(guī)范、高效、勤政、便民”為宗旨，改革行政體制，創(chuàng)新管理方式，努力形成行為規(guī)范、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效的服務(wù)體制，切實打造具有“細致、極致
