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。無論什么情況，都保持文明的禮節(jié)，不與顧客發(fā)生摩擦和沖突，盡量給顧客留下好的印象，使顧客愿意再次光臨自己的店鋪。進(jìn)入年關(guān)，銷售繁忙
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;對面的興隆煙酒副食店老板，不知從什么渠道搞來了一批價格比較便宜的煙酒，興隆店老板向王大哥解釋說，他出售給王大哥的卷煙之所以價格便宜，是因為王大哥
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也有不少零售戶店內(nèi)卻大量進(jìn)購傳統(tǒng)老品牌卷煙，卻沒有什么新品。特別是像細(xì)支新品很少。其實這樣也不科學(xué)，隨著現(xiàn)代人健康生活理念的形成和強(qiáng)化，越來越多的消費者不僅
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規(guī)劃制定過程中存在的問題主要表現(xiàn)在：一是沒有與企業(yè)中長期發(fā)展規(guī)劃結(jié)合來思考，未來應(yīng)有一支什么樣的隊伍才能實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃；二是對隊伍現(xiàn)狀缺乏全面掌握
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;做到人人都是主人公，個個都是責(zé)任人。
三是找準(zhǔn)管控重點。要在管控的重點上下功夫，物流中心的管控重點較多，哪個環(huán)節(jié)稍不注意就會產(chǎn)生浪費。重點的支出是什么
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流入印度尼西亞市場。Wisnu希望政府就煙草進(jìn)口可以給煙農(nóng)一個詳細(xì)的解釋，如此煙農(nóng)對于自己種植什么類型的煙草也會有個清晰地認(rèn)識。
煙草與法
歐洲委員會挫敗了煙草業(yè)試圖通過
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必須公開的一定公開，可以公開的盡量公開，以公開促進(jìn)對涉及招標(biāo)的所有節(jié)點進(jìn)行全方位管控，解決了“如何公開、公開什么、怎么公開”的問題。
二是搭建暢通的公開
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？有無什么疾病等等。因此，這只有依靠零售戶在平時零售時一定細(xì)心，發(fā)現(xiàn)顧客有起色、面容、言語等有非正常表現(xiàn)時，一定要及時詢問。對于有嚴(yán)重病史的要高
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;但是不少零售客戶甚至不少客戶經(jīng)理都有這樣一個錯誤的想法：“春節(jié)生意那么好，卷煙銷售量也很大，就不要費那勁搞什么品牌培育了！”特別是有部分
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不愁，雖然結(jié)構(gòu)較低，但不管是什么品牌的卷煙都能銷得動。但是，這些民工有一定季節(jié)性，一般春節(jié)前后也是天氣最冷之時，這些民工都會放假
