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，堅(jiān)決杜絕超范圍、超標(biāo)準(zhǔn)、超數(shù)量等浪費(fèi)現(xiàn)象的出現(xiàn)；加強(qiáng)對(duì)標(biāo)分析，明確壓縮目標(biāo)；要進(jìn)一步做好控制物流費(fèi)用六個(gè)辦法的貫徹落實(shí)工作。
加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)
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拿出來(lái)銷售，以滿足市場(chǎng)需要。對(duì)那些急于資金回籠的客戶，指導(dǎo)他們適當(dāng)控制緊俏煙的銷售，向零售戶推薦同價(jià)位的庫(kù)存較大的品種，以減少庫(kù)存量。
說(shuō)
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困難。因?yàn)樗奚針枪芾韱T只有一個(gè)，想抓的話根本無(wú)從下手，而且學(xué)生還經(jīng)常躲在廁所里抽煙，很難控制。”
記者了解到，教育部、衛(wèi)生部早在2010年7月
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狀況，鍛煉了職工隊(duì)伍，而且還節(jié)省了資金，全年備件消耗控制在0.94元/箱。
四是以TnPM為抓手，建立設(shè)備管理新模式。根據(jù)設(shè)備主要備件劣化
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到各項(xiàng)管理工作中。進(jìn)一步強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)控制度建設(shè)，全面抓好“兩項(xiàng)工作”落實(shí)，加大專賣內(nèi)管力度，保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)更加嚴(yán)格規(guī)范，
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檢測(cè)、加大病蟲害物理防治力度等措施，進(jìn)一步強(qiáng)化過(guò)程控制，提高育苗質(zhì)量。
??? 強(qiáng)管理 針對(duì)皖南煙區(qū)近期出現(xiàn)的持續(xù)低溫天氣，安徽皖南煙葉有限責(zé)任公司以生產(chǎn)管理
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，一定要按照“內(nèi)管促內(nèi)控、內(nèi)管促自律”的思路，建立健全內(nèi)控工作制度，完善內(nèi)控工作體系，以日?；?、常效化的要求，加大內(nèi)控制度的執(zhí)行
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;現(xiàn)階段由于投放量調(diào)控合理，高價(jià)位卷煙市場(chǎng)價(jià)格也能夠保持在零售指導(dǎo)價(jià)以外，大部分零售客戶反映對(duì)于高價(jià)位卷煙的市場(chǎng)投放應(yīng)盡量控制，這樣才能保證有充足的盈利
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10%；加強(qiáng)成本費(fèi)用控制，進(jìn)一步降本增效；在國(guó)家局考核的重要指標(biāo)上，繼續(xù)實(shí)現(xiàn)“保先進(jìn)位”?！? 尉局長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)，2012年
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結(jié)束，期間不像往年11月初就開(kāi)始控制卷銷投放量，消化卷煙社會(huì)庫(kù)存。為來(lái)年的銷售工作打下市場(chǎng)基礎(chǔ)。三是增長(zhǎng)率走高。2010年全市增長(zhǎng)2000箱的量，而在中區(qū)就增加
