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作業(yè)，有效落實(shí)各項(xiàng)生產(chǎn)實(shí)用技術(shù)。煙葉生產(chǎn)從育苗、堆肥、預(yù)整地、測(cè)土配方施肥，到移栽、田管、成熟采收、烘烤、分級(jí)扎把，除了抓好煙站日常管理外，陳文宗都蹲守在
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一個(gè)值得探討的問(wèn)題。煙草企業(yè)檔案管理者必須具有較高的政治覺(jué)悟水平，堅(jiān)定社會(huì)主義信念和馬列主義信仰。在日常工作中，煙草企業(yè)檔案管理者，要認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國(guó)家
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，查大案，把零售客戶(hù)當(dāng)成是稽查對(duì)象，在日常市場(chǎng)監(jiān)管中不注意擺正位置，語(yǔ)言生冷，態(tài)度惡劣，忽略了與零售客戶(hù)的處理好關(guān)系
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，2011年調(diào)整為110萬(wàn)元。不僅政府層面控?zé)熃?jīng)費(fèi)減少，市衛(wèi)生局等15個(gè)部門(mén)負(fù)責(zé)管轄范圍內(nèi)相關(guān)場(chǎng)所的控?zé)熜麄鹘逃?em class="term">日常管理和監(jiān)督執(zhí)法，更沒(méi)有任何配套的控?zé)煿ぷ鹘?jīng)費(fèi)
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的零售許可證辦理、日常稽查、打假打私；卷煙經(jīng)營(yíng)中的客戶(hù)業(yè)態(tài)評(píng)定、貨源分配、客戶(hù)服務(wù)；以及“三重一大”中的工程招標(biāo)、重要人事任免、財(cái)務(wù)費(fèi)用管理以及大宗物資采購(gòu)等熱點(diǎn)問(wèn)題
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日常黨委和紀(jì)檢監(jiān)察工作中與黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作相結(jié)合，以廉政文化入心為根本，筑牢企業(yè)各層級(jí)干部的思想道德防線(xiàn)。
首先，建立健全干部廉政責(zé)任保障機(jī)制
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;公司）局長(zhǎng)（經(jīng)理）牛跟道介紹，盤(pán)點(diǎn)零售客戶(hù)庫(kù)存是客戶(hù)經(jīng)理日常工作的重要內(nèi)容，當(dāng)天走訪(fǎng)結(jié)束后，他們都要將采集的庫(kù)存
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，制止不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為，保護(hù)經(jīng)營(yíng)者和消費(fèi)者的合法權(quán)益。因此，希望廣大零售客戶(hù)能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)一下《中華人民共和國(guó)反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法》這部法律知識(shí)，并在日常經(jīng)營(yíng)中
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日常巡查，同時(shí)在顯要位置張貼禁止吸煙的警示牌?！? 讓學(xué)生遠(yuǎn)離香煙，需要全社會(huì)的共同努力。宋曉晴說(shuō)，學(xué)校注重與家長(zhǎng)之間的聯(lián)系，要求家長(zhǎng)要以
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往往能提升市場(chǎng)機(jī)會(huì)，增加商品的競(jìng)爭(zhēng)力。
來(lái)自農(nóng)村的小陳是打工一族。一天，他見(jiàn)到一家門(mén)面上貼有“轉(zhuǎn)讓”字樣的專(zhuān)售日常生活用品的小店，不由地動(dòng)心起來(lái)。經(jīng)討價(jià)還價(jià)
