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?！????? 在同客戶開展業(yè)務(wù)之前，Tae-A也研究客戶公司。
??? “如果我們的煙草薄片有可能落入非法工廠之手，那么Tae-A不會同這個(gè)公司打交道，”李向我們保證
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一套具有獨(dú)具特色的發(fā)展之路。
“一個(gè)品牌”當(dāng)抓手
建設(shè)全員服務(wù)型現(xiàn)代卷煙流通企業(yè)，是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，必須要有個(gè)抓手，才有可能有效地推進(jìn)。作為提高
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，如果優(yōu)質(zhì)原料保障不到位，就有可能影響到卷煙品牌發(fā)展，影響到行業(yè)的工商稅利穩(wěn)步增長，甚至影響到行業(yè)“十二五”規(guī)劃目標(biāo)落實(shí)。
提高優(yōu)質(zhì)煙葉供應(yīng)
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;現(xiàn)在全區(qū)4/5的烤煙產(chǎn)量都出自山區(qū)，壩區(qū)僅占1/5。鄒發(fā)金同時(shí)指出，烤煙最明顯的優(yōu)勢就是銷售渠道穩(wěn)定，而其它經(jīng)濟(jì)作物的價(jià)格可能會受市場的復(fù)雜影響而起伏波動(dòng)
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加香、混絲加香等工序提供糖料、香精的責(zé)任，責(zé)任重大，稍有差錯(cuò)，就可能造成重大的質(zhì)量事故。為了盡快熟練掌握操作技巧，她主動(dòng)向技術(shù)人員和同事請教
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。長此以往，可能導(dǎo)致權(quán)力失控、決策失誤、行為失范，為腐敗埋下伏筆?！? 困惑不止于此。在企業(yè)內(nèi)部，黨組會議、行政會議及工程投資物資采購宣傳促銷管理委員會
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;“如果按照演員的標(biāo)準(zhǔn)來要求我們，可能我們達(dá)不到，但是我們內(nèi)心上對待演出是非常認(rèn)真的。我們要敬業(yè)，表演技術(shù)上達(dá)不到專業(yè)演員的水平，但是我們要在情感上
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庫存，降低了可能造成霉變的風(fēng)險(xiǎn)，避免客戶遭受經(jīng)濟(jì)損失；對于訂貨量較大的核心戶、骨干戶，她則細(xì)心認(rèn)真地向他們宣傳正確貯存方法、技巧，
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，針對每一個(gè)可能發(fā)生不規(guī)范行為的“節(jié)點(diǎn)”，認(rèn)真落實(shí)監(jiān)管職責(zé)。
（四）注重提高工作效率。按照“程序化、流程化、規(guī)范化、日?；?、標(biāo)準(zhǔn)化”的要求
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煙草商業(yè)企業(yè)組織整體營銷戰(zhàn)略的一部分，辯證地看待網(wǎng)絡(luò)營銷與傳統(tǒng)營銷的關(guān)系，有助于煙草商業(yè)企業(yè)實(shí)施卷煙營銷管理。網(wǎng)絡(luò)營銷不可能代替?zhèn)鹘y(tǒng)營銷，它們共同服務(wù)于卷煙
