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；四是在貨源有限的情況下，卷煙經(jīng)營占比小的零售客戶可以在總量上稍緊。只有這樣通過精準(zhǔn)信息、精準(zhǔn)貨源、精準(zhǔn)投放，將有效的卷煙資源利用起來，
（
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，他們既沒探得財寶，也沒找到金子，最大的收獲倒是不經(jīng)意間發(fā)現(xiàn)了對男人來說更富魔力象征的雪茄。
雪茄品鑒
他們看見當(dāng)?shù)厝丝诶锍ｃ曋恢贾?em class="term">小棍
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的素質(zhì)和實力?！皾櫹摹逼放频膬?nèi)涵和理念，反映了寧夏煙草“小不自小，搏之有為”的企業(yè)精神，表達(dá)了全體員工對服務(wù)的認(rèn)識和追求。只有通過服務(wù)之搏、服務(wù)之為
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，翁心植推斷小患者很可能是得了高雪病。
因為在當(dāng)時，國內(nèi)還沒有過高雪病的相關(guān)報道，因此他的推斷立即被專家否決了。但是翁心植沒有放棄，而是
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混合型香氣特征，香氣質(zhì)高雅、透亮，香氣量飽滿，富有獨(dú)特的巧克力奶香香韻，煙氣柔和、細(xì)膩，刺激性小，抽起來濃度、勁頭適中
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，贈送小禮品，收集全年會議計劃，強(qiáng)化客情關(guān)系。主要消費(fèi)者采取郵寄品吸煙，引導(dǎo)消費(fèi)者意見領(lǐng)袖轉(zhuǎn)變消費(fèi)習(xí)慣。
保持密切聯(lián)系（2012年4月-9
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抓好煙葉質(zhì)量。在“大基地”向“小單元”轉(zhuǎn)型過程中，湖南中煙派駐基地單元駐點(diǎn)農(nóng)藝師，與技術(shù)依托單位駐點(diǎn)專家一道，著重參與移栽、大田管理和采收烘烤等關(guān)鍵技術(shù)環(huán)節(jié)
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分類課題研究，建立了面向所有零售客戶、可科學(xué)合理衡量零售客戶價值的三級指標(biāo)體系，將客戶群體劃分為核心群、重點(diǎn)群、培育群、基礎(chǔ)群、特殊客戶群、山區(qū)邊緣群6個大類12個小類
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的變化、最終消費(fèi)者的消費(fèi)意向等，對卷煙的銷售都造成很大影響。（2）卷煙品種多，批量小。在手工作業(yè)模式下按照客戶訂單進(jìn)行分揀，勞動強(qiáng)度
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斗客專門定制，還得根據(jù)他們的性格、職業(yè)來決定斗型、顏色，講究的東西就更多?！标愓f。由于手工斗耗時多，產(chǎn)量也小，雖然陳積累了六年煙斗經(jīng)驗
