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的方式向零售戶灌輸新品信息，調(diào)動其欲望；最重要的是要及時(shí)收集價(jià)格、庫存、消費(fèi)者意見等市場信息，特別是要密切關(guān)注價(jià)格，要確保新上市品牌能保持
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，努力建立健全并保持一個(gè)適應(yīng)企業(yè)自身需要的規(guī)范制度體系，為提高企業(yè)的規(guī)范化管理水平提供一個(gè)強(qiáng)有力的制度保證。煙草行業(yè)堅(jiān)持把規(guī)范作為企業(yè)發(fā)展的生命線，加強(qiáng)內(nèi)部管理監(jiān)督
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要加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，堅(jiān)定理想信念，保持清醒頭腦，保持良好心態(tài)，提高履職能力，提高學(xué)習(xí)能力，提高工作能力，提高
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，7—9級客戶2條。云煙（軟如意）自上市以來，貨源投放策略一直保持“稍緊平衡”，大部分時(shí)間供應(yīng)量偏緊?？蛻艚?jīng)理為做好低焦油品牌培育
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突破180萬箱，高價(jià)位卷煙銷量亦是接近2012年全年銷量，在保持穩(wěn)定發(fā)展態(tài)勢的同時(shí)，也極大地推動了品牌整體的價(jià)值升級——說高端品牌是產(chǎn)業(yè)升級的引擎并不為過
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和考核獎勵辦法，嚴(yán)格考核，兌現(xiàn)獎懲。
二是繼續(xù)保持打擊涉煙違法犯罪高壓態(tài)勢，加大并落實(shí)了對打擊非法涉煙網(wǎng)絡(luò)典型案件和有功人員的表彰獎勵力度。
三是“打
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，收集整理數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵所在，進(jìn)行因果分析，為進(jìn)一步提高質(zhì)量采取技術(shù)組織措施，確保生產(chǎn)始終保持最佳狀態(tài)。
二、煙草企業(yè)班組提高
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，提高員工工作積極性。有效的激勵是企業(yè)長久保持團(tuán)隊(duì)士氣的關(guān)鍵。僅通過物質(zhì)激勵，可能使團(tuán)隊(duì)成員“唯利是圖”，僅依靠精神激勵，可能最終使成員認(rèn)為是組織編織
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”品牌價(jià)值盡管仍然在保持增長，但其增長幅度遠(yuǎn)小于“蘋果”和“谷歌”，排名下滑至第3位。自2000年Interbrand首次發(fā)布全球最佳品牌排行榜以來，“蘋果
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的介入，來保持居中裁決的公平與公正，避免“各說各話”，進(jìn)而更富效率、更加公正地解決企業(yè)與員工雙方文化認(rèn)知的分歧所帶來的沖突。在前文《探討煙草行業(yè)企業(yè)文化落地
