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;盡可能在各種約束條件下,實(shí)現(xiàn)最優(yōu)生產(chǎn)組織調(diào)度,向“全流程綠色生產(chǎn)模式”看齊。數(shù)實(shí)融合,乘勢(shì)而上數(shù)字科技是綠色發(fā)展的催化劑。2011年至2018年
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了廣闊的市場(chǎng)空間。違法大戶們利用這些優(yōu)勢(shì)條件,不斷地拓展自己的非法業(yè)務(wù)。尤其是 “以大控小” 的違法大戶,他們通過(guò)各種手段對(duì)部分中小戶形成實(shí)際控制。他們可能采用威逼利誘
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)先行先試,細(xì)心梳理返程物流可能遇到的諸多風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),逐步建立健全服務(wù)機(jī)制。為實(shí)現(xiàn)體系化運(yùn)作,麗水市局(公司)謀劃編制麗水
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權(quán)責(zé)不清也是制約電子煙監(jiān)管效果的重要因素。在執(zhí)法過(guò)程中,不同部門(mén)之間可能存在職責(zé)交叉或空白地帶,導(dǎo)致監(jiān)管責(zé)任難以落實(shí)。同時(shí),現(xiàn)有監(jiān)管技術(shù)和人力不足也限制了監(jiān)管
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,雖然風(fēng)險(xiǎn)大,但成功后可以申請(qǐng)專利,在法律保護(hù)下獨(dú)享較長(zhǎng)時(shí)間的壟斷地位。而基礎(chǔ)性的科研開(kāi)發(fā)風(fēng)險(xiǎn)更大,科研成果可能只是一種公共技術(shù)產(chǎn)品
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;減輕工作負(fù)擔(dān)。在追求高效的同時(shí),我們還應(yīng)關(guān)注專賣(mài)人員的工作體驗(yàn)和負(fù)擔(dān)問(wèn)題。針對(duì)專賣(mài)工作可能出現(xiàn)的過(guò)度痕跡化現(xiàn)象,我們應(yīng)積極推行市場(chǎng)管理員工作過(guò)程管理,提倡簡(jiǎn)潔且
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:“雖然這一點(diǎn)偏差對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量幾乎沒(méi)有影響,但只要有對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量存在不利影響的可能,就必須在第一時(shí)間解決。”這也充分體現(xiàn)了紅云紅河集團(tuán)的質(zhì)量文化和質(zhì)量管控理念
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固化”,即便是我們拿出一些品牌讓客戶自選,客戶為了保檔也會(huì)在訂貨時(shí)先定一類煙,而且要訂滿量。同樣是29、30檔的高檔位客戶,其中很有可能包括城市
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,拓展更廣闊的客戶群體。湘西地區(qū)有豐富的特色的農(nóng)產(chǎn)品,已經(jīng)有許多人通過(guò)直播把產(chǎn)品銷售出去,網(wǎng)絡(luò)帶來(lái)的紅利有著無(wú)限可能。數(shù)字化使用情況代表著零售客戶對(duì)現(xiàn)代技術(shù)手段的運(yùn)用
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不成熟、填補(bǔ)法律空白、法理分析所應(yīng)具備的法律素養(yǎng)欠缺都可能導(dǎo)致違法違規(guī)、操作變形、走形等明顯或者隱蔽的風(fēng)險(xiǎn)存在、形成。2.2投資采購(gòu)招投標(biāo)過(guò)程中流程規(guī)定形式化、未實(shí)現(xiàn)實(shí)質(zhì)性分解目標(biāo)要求。專家意見(jiàn)、評(píng)分