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，周邊整體銷售結(jié)構(gòu)逐步向一二類煙提升，并且重點品牌上柜率、新品鋪貨較普通零售戶在日常銷售活動中受其影響下也更為積極，促使煙草商業(yè)企業(yè)對卷煙銷售渠道的掌控能力得到進一步增強
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）加強專賣內(nèi)部監(jiān)督管理，認真落實好日常監(jiān)管、監(jiān)督檢查、卷煙訂貨送貨等監(jiān)督管理。重點開展好對卷煙銷售大戶和多次違規(guī)經(jīng)營戶、不適用鮮煙葉處理、煙葉收購過程、煙葉調(diào)撥流通環(huán)節(jié)的監(jiān)管
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;一是如果我們認為7S只是停留在清潔、清掃層面，以為7S就是搞搞衛(wèi)生，認識不到7S是通過日常細節(jié)的處理，來促進企業(yè)發(fā)展，展現(xiàn)企業(yè)形象的一個有效
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有班組的目標(biāo)實現(xiàn)、才會有個人的成功成長。班組可結(jié)合員工的崗位特點，制定《巡檢項目責(zé)任表》，以對檢查人員、檢查時間、檢查部位、檢查標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定對設(shè)備進行日常巡查，
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”合理化建議活動。此活動針對企業(yè)工作重點和企員工關(guān)心的熱點問題，廣泛征求合理化意見及建議，對員工日常提出的合理化建議，選擇出確有見地且可操作的，并能
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;時刻以居安思危的態(tài)度認真履行職責(zé)。具體到行動上，對于該抓的工作，必須毫不含糊，時刻抓在手上不放松；而對于日常性工作，不放少一些
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針對性的新品推介。
第二、是要把握農(nóng)村消費者心態(tài)，通過免費體驗等形式，逐步強化低焦卷煙的農(nóng)村市場輻射力。農(nóng)村消費者普遍都有圖便宜的消費心理，從日常的真假煙
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（二）注重實效，把教育活動與日常思想教育結(jié)合起來。各基層黨組織要把開展集中教育活動與經(jīng)常性的德育教育、素質(zhì)教育結(jié)合起來，抓好全員教育，實現(xiàn)全
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也便離成功不遠了。黃鶴樓的產(chǎn)品規(guī)格命名，經(jīng)典案例眾多。比如，1916是第一款以數(shù)字命名的產(chǎn)品，梯杷和“提拔”的諧音，大彩源于日常生活的美好祝愿
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。我們煙草行業(yè)卷煙品牌培育的目標(biāo)就是要讓新品牌要經(jīng)得起市場和時間的考驗，要耐得住寂寞。所以，在日常的品牌培育工作中，我們一定要掌握好新品牌銷售的技巧
