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客戶實(shí)現(xiàn)盈利最大化。
三、深入實(shí)踐，創(chuàng)新工作模式
經(jīng)過4個(gè)月的鍛煉，現(xiàn)在的我已經(jīng)成為一位名符其實(shí)的客戶經(jīng)理，有著自己的小小片區(qū)和20位客戶。也許相比其他
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孟剛，一個(gè)播下種子辛勤耕耘的人；他就是孟剛，一個(gè)熱愛生活感恩隴煙的人！
1993年的夏天，年近20歲的孟剛懷揣一顆蓬勃激揚(yáng)
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”“年票”之外，仍是想罰就罰。把車主完全視作刀俎上的“魚肉”，服毒女車主的兩輛車據(jù)稱半年被罰20萬，這簡(jiǎn)直與“搶劫”無異。
小煙卷兒：路政人員
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的“20+10”重點(diǎn)骨干品牌（系列）有30個(gè)，進(jìn)入“532”規(guī)劃的有10個(gè)，且是基本穩(wěn)定而不是絕對(duì)固定，各個(gè)地市級(jí)公司也不可能全部進(jìn)行
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，燃油費(fèi)下降10%以上，過路過橋費(fèi)下降25%以上，設(shè)備耗電量下降20%以上，節(jié)假日隨意加班的情況不復(fù)存在，用工成本同比下降……當(dāng)一個(gè)個(gè)
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;從圖4中可以看出種植煙葉主體的煙農(nóng)年齡跨度在20-70歲，其中種煙主體在41-50歲，51-60歲也占有一定比例。
二、基層站點(diǎn)現(xiàn)狀及存在問題。
針對(duì)國(guó)家局提出
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20條左右的回復(fù)，聽眾還會(huì)在微信上表達(dá)對(duì)凱迪拉克品牌的熱愛。
（7）信息互用
溝通需求的永恒性是微博、微信等社會(huì)化網(wǎng)絡(luò)服務(wù)出現(xiàn)的源動(dòng)力所在，
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的吸收，當(dāng)然對(duì)于傳統(tǒng)煙葉來說，與20支裝的傳統(tǒng)卷煙一樣，幾乎同樣體積的煙草能創(chuàng)造出等量的尼古丁蒸汽輸送量。潛在的，甚至將會(huì)增加。”
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多條硬中華煙。誰知“5-1”到天柱山的游客比往年少多了，只賣去10條。剩下的那20條煙一直積壓，偶爾一天能賣去一包，心里很著急，積壓了大筆
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市場(chǎng)發(fā)展不爭(zhēng)的事實(shí)。2013年1-8月，以上12個(gè)明確香型品類的品牌所占全國(guó)總量比重同比提高了4.22個(gè)百分點(diǎn)，也就是說每個(gè)月約有20萬箱新增的香型品類產(chǎn)品銷量，
