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    觸動(dòng)了我,同樣是為了謀生,同樣是為了工作,自己又是何等幸運(yùn)。工作七年來企業(yè)給予了我什么?我為企業(yè)做了什么?我不能改變?nèi)魏稳?/div>
  • 他們經(jīng)商為何失???

    分析:這個(gè)早點(diǎn)店失敗原因,歸根結(jié)底就是老板娘過于斤斤計(jì)較,太摳門了。說實(shí)話,做生意不能過分“分角必爭”啊。有時(shí)遇到零頭錢不收,顧客
  • 牛海莉:明天會更好

    ,以后可就苦了你了!”然后夫妻倆抱頭痛哭。   羸弱雙肩 撐起一片天   丈夫王瑜海不能掙錢養(yǎng)家了,家里的汽車也賣了,兒子小海那年也快小學(xué)畢業(yè)上初中
  • 提高走訪水平 破解銷量難題

    ,在卷煙貨源組織、品牌培育、精準(zhǔn)營銷等方面準(zhǔn)備不足、運(yùn)作不暢,導(dǎo)致消費(fèi)者需要的品種不能滿足,客觀形成卷煙銷量難。而破解這個(gè)難題的關(guān)鍵措施之一是要走訪客戶,
  • 回憶新煙 記憶猶新

    齊心協(xié)力,當(dāng)時(shí)大家都是能挑一百斤,決不能挑九十九斤,就這樣,硬是自己動(dòng)手,蓋起了豬圈,還積了許多肥用于種菜。工夫不負(fù)有心人
  • 走出去才能大而強(qiáng)

    ;不能馬上解決的由分管領(lǐng)導(dǎo)和各職能部門負(fù)責(zé)人當(dāng)場說明,會后研究制定具體整改措施;無法解決的,由各職能部門會后向有關(guān)單位作出合理解釋??傊?#xff0c;要堅(jiān)持“嚴(yán)
  • 議如何保障“三大課題”的實(shí)踐

    ;強(qiáng)有力的執(zhí)行力是保障。   作為一個(gè)企業(yè),目標(biāo)與構(gòu)想再偉大,如果不能強(qiáng)有力地執(zhí)行,最終也只能是紙上談兵。作為煙草行業(yè)要真正實(shí)現(xiàn)行業(yè)改革的紅利同樣也需要靠執(zhí)行力做保
  • 芻議設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)的對策

    ,勢必陷入惡性循環(huán)而不能自拔。明智的、有決心的、有魄力的企業(yè)家,應(yīng)盡全力跳出誤區(qū),克服短期行為,用新的高效、低耗、安全、衛(wèi)生、可靠的設(shè)備武裝自己
  • 追問怒存500張存單的背后

    ,年底四個(gè)月的工作,關(guān)鍵是能不能在“兩節(jié)”期間把工作做好。   小煙卷兒:是啊,現(xiàn)在各地都在部署兩節(jié)期間的市場整治行動(dòng)了。目前布置最早的就是山東
  • 提升員工素質(zhì) 深化行業(yè)改革

    ;在某些時(shí)候自己的愿望不能實(shí)現(xiàn)或利益受到損害的時(shí)候,寧愿忍辱負(fù)重,也要完成本職工作任務(wù)。這部分職工素質(zhì)較好,但是他們只是職工中的少數(shù)。   一種是消極隨意行為