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訂單組織貨源”到“精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)”再到“市場(chǎng)化取向改革”，每一個(gè)進(jìn)程都涵蓋了以需求為中心，從而滿足消費(fèi)者的現(xiàn)實(shí)需求。貨源投放的基本任務(wù)就是要確保產(chǎn)品精準(zhǔn)到達(dá)目標(biāo)消費(fèi)者，
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，對(duì)卷煙銷(xiāo)售量的增加和新品牌培育有很大的促進(jìn)作用。對(duì)于卷煙陳列，煙草部門(mén)基本是逢會(huì)必講、逢訪必講、逢戶必講，廣大零售客戶也都能充分認(rèn)識(shí)卷煙陳列的重要性，并按
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防控工作實(shí)施方案》，對(duì)該項(xiàng)工作進(jìn)行了全面部署，明確了組織領(lǐng)導(dǎo)、總體目標(biāo)、基本原則、工作重點(diǎn)、實(shí)施步驟和工作要求。形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓、法規(guī)部門(mén)牽頭抓、相關(guān)
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工作，基層黨組織就要把服務(wù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，“圍繞中心抓黨建、進(jìn)入管理起作用”。要根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的目標(biāo)來(lái)制定黨建工作的基本思路，把企業(yè)改革
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基本能夠到位，食雜店與其他類(lèi)中有一小部分亮證不到位；從經(jīng)營(yíng)規(guī)模（經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)）看，大客戶與中等客戶好于小客戶，但大客戶中
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離不開(kāi)企業(yè)員工這一主體的自覺(jué)推動(dòng)的。因此，企業(yè)組織在企業(yè)文化理念提煉中，要堅(jiān)持“從實(shí)踐中來(lái)，到實(shí)踐中去”的基本原則，緊緊依靠廣大的員工主體
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、實(shí)施精益物流的基本條件
精益物流是動(dòng)態(tài)管理，對(duì)物流活動(dòng)的改進(jìn)和完善是不斷循環(huán)的，每一次改進(jìn)，消除一批浪費(fèi)，形成新的價(jià)值流的流動(dòng)，
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闊綽，所購(gòu)商品的利潤(rùn)基本都不小，我又把眼光盯住他們，并且抓住年輕人有“博彩玩玩”的嗜好，推出了購(gòu)物摸大獎(jiǎng)的活動(dòng)。只要顧客在我店里消費(fèi)二十
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，組織開(kāi)展煙葉質(zhì)量安全普查，繪制《基本煙田煙葉質(zhì)量安全等級(jí)評(píng)價(jià)分區(qū)圖》，落實(shí)配套田間試驗(yàn)。煙葉股負(fù)責(zé)協(xié)助收集整理煙葉樣品，并對(duì)樣品質(zhì)量進(jìn)行把關(guān)。煙葉中心
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基本上兩三天就進(jìn)一次水果，每次只進(jìn)夠賣(mài)三兩天的量。因?yàn)?#xff0c;新開(kāi)箱的水果香氣更濃郁一些，時(shí)間久了就失去了水果香氣。就這樣，我的店里每天都彌漫著水果的香氣
