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;流動服務(wù)車就作為客戶經(jīng)理和市場管理員的工作車輛，載著大家走街串巷開展拜訪服務(wù)。現(xiàn)在，流動服務(wù)車每個月平均有20天都在路上，為全縣的零售客戶送去優(yōu)質(zhì)服務(wù)
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風(fēng)格上的最大區(qū)隔，更在去除主品牌痕跡上做足了功夫，不僅標(biāo)注的標(biāo)識越來越少，Logo越來越小，而且大家都在想辦法把政策的邊界再超前
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跨境民族最多
民族自治地方最多的省份
云南是祖國統(tǒng)一多民族大家庭的縮影
新中國成立以來
云南各族人民守望相助
像石榴籽一樣緊緊抱在一起
創(chuàng)造了民族團(tuán)結(jié)、邊疆穩(wěn)定
社會和諧、跨越
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）”，無論饋贈還是自吸，都寓意鮮明，祝福大家“順風(fēng)順?biāo)?、事事如意”?！疤熳?#xff08;金如意細(xì)支）”，運用大數(shù)
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車站工作人員兼控?zé)焺駥?dǎo)員肖瀟介紹，現(xiàn)在大家的文明素質(zhì)有了大幅提升，大部分吸煙的乘客會自覺到外面的吸煙處吸煙。對于極少數(shù)乘客在車站內(nèi)吸煙的現(xiàn)象，車站
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;企業(yè)管理靠的是大家的智慧，需要人人思考、人人參與。
為踐行這一理念，玉林煙草堅持“人人都是管理的主體，事事都有提升的空間”的思想，以全員
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就會疼。王元珠說：“我算是幸運的。為了修水庫，當(dāng)時基本上每個村里都有人受傷，甚至有人從高處摔下來。但只要有水用，大家就覺得值?！?
近年來
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;和大家一起守夜，給烤房燒火添火，看煙調(diào)表，確保技術(shù)要求落實到位。
看到金燦燦的煙葉從烤房里取出來，煙農(nóng)贊不絕口，對陳麗萍
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的大家庭來，實現(xiàn)真正的客我雙贏的目標(biāo)，就要拉好三重“美曲”來奏響現(xiàn)代終端之歌。
第一重：美好愿景曲。對于剛剛?cè)〉脽煵萘闶墼S可證且將煙草經(jīng)營視為店鋪未來
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;地產(chǎn)煙經(jīng)過不斷地積累和提升，早已非是傳統(tǒng)意義、既有印象中的地產(chǎn)煙。過去，大家一講地產(chǎn)煙，往往就自覺地同品質(zhì)低、口碑差、動銷慢劃上等號，現(xiàn)在都
