為您找到相關(guān)結(jié)果 37854 篇
-
;公司）充分認(rèn)識(shí)開展精益管理的重要意義，通過精益管理不斷消除各種浪費(fèi)，提升管理效率，挖掘企業(yè)潛力。堅(jiān)持以對(duì)標(biāo)數(shù)據(jù)流、管理流、改進(jìn)流集成融合為目標(biāo)
-
”，“要什么給什么”、“要多少給多少”只是解決了重組存量的問題，達(dá)到優(yōu)化資源配置、提升經(jīng)營效率的目標(biāo)。整個(gè)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)在所需要的不僅僅是對(duì)存量的重組，尤其考慮到“供大于求
-
日常生活消費(fèi)需求的高品質(zhì)、高效率、高性價(jià)比的一體化滿足助手；對(duì)零售戶成為經(jīng)營指導(dǎo)、促銷支持、貨源訂配的綜合經(jīng)營助手；對(duì)商業(yè)公司成為管控終端、掌握消費(fèi)、增加行業(yè)發(fā)展底蘊(yùn)
-
注重區(qū)域市場(chǎng)的輻射效應(yīng)，采用“中心造勢(shì)，周邊取量”的模式，以提高資源的投入效率。即在地區(qū)經(jīng)濟(jì)、文化中心區(qū)域，進(jìn)行重點(diǎn)運(yùn)作和造勢(shì)，形成
-
與時(shí)俱進(jìn)。特別是在這個(gè)數(shù)字化、信息化高度發(fā)展的時(shí)代，運(yùn)用一定的科技手段，不僅能夠提升服務(wù)效率，還能提高服務(wù)的效果，對(duì)物流配送作業(yè)層面來講非常重要
-
資金的周轉(zhuǎn)，提高了資金的使用效率。
劉淑芹說，“雙節(jié)”期間，為了提高店鋪銷售量，她獨(dú)出心裁地把店里的商品巧妙搭配在一起進(jìn)行銷售，
-
、局域網(wǎng)等平臺(tái)，建立文檔庫、知識(shí)庫、專家?guī)斓饶K，確保員工快捷共享單位的信息資源和知識(shí)，提高工作效率，提高業(yè)務(wù)能力，推進(jìn)學(xué)習(xí)型組織建設(shè)
-
體系是內(nèi)部監(jiān)督管理的根基，是創(chuàng)建“嚴(yán)格-規(guī)范-效率-活力”的良性循環(huán)機(jī)制的動(dòng)力。從目前的情況看，一些基層煙葉站暫時(shí)沒有發(fā)現(xiàn)問
-
少，大量的訪銷工作要靠跑腿。記得有一年，為了提高客戶拜訪效率，公司給訪銷員配發(fā)自行車。于是，不管吹風(fēng)下雨，天熱天冷，
-
使用效率上下功夫，用好資金。資金是企業(yè)經(jīng)濟(jì)機(jī)體中的血液，資金流是企業(yè)物資流的先導(dǎo)和貨幣表現(xiàn)，資金的使用效益如何是決定企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益高低的重要因素。企業(yè)要從
