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構(gòu)建中，“中華”、“玉溪”、“黃鶴樓”、“芙蓉王”（“華溪樓王”）這四大品牌分別與“濃香型”、“清香型”、“淡雅香”、“中間香”這四個(gè)品類聯(lián)系在一起
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，力爭(zhēng)上游。2011年，“黃鶴樓”過(guò)“百萬(wàn)箱”，與“玉溪”、“芙蓉王”等乘風(fēng)破浪，均欲一執(zhí)牛耳。對(duì)于前一種，原因可以歸結(jié)為本身的實(shí)力
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特邀幾位資深“老槍”共同品嘗。欣然赴約，發(fā)現(xiàn)一起的煙友皆是資深煙客，雖是忘年交，但卻一見(jiàn)如故。煙友中，張/劉是生意人、王/胡是文化人、陳/謝是
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幫忙。
我笑著對(duì)他說(shuō)，那親戚忙了幾天回家時(shí)，你沒(méi)意思一下呀。
他說(shuō)，我哪有這樣小氣呀，都到位了。
客戶經(jīng)理：王建
經(jīng)營(yíng)
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）、黃山（貴賓迎客松）、黃山（一品）硬盒、黃山（嘉賓迎客松）等。省外代表規(guī)格有：芙蓉王硬盒
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;規(guī)格以紅玫（軟）、紅玫（硬精品）、雙喜（軟）、雙喜（硬紅玫王）為主。走訪了30戶零售客戶
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對(duì)分揀配送車間的日常管理，管理起來(lái)也更方便到位?！闭闹轃煵菸锪鞴窘?jīng)理王金文說(shuō)，“整合資源，避免交叉重疊，對(duì)解決點(diǎn)多、面廣、線長(zhǎng)終端配送問(wèn)題
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的第一名下降至2011年的第二名，位居雙喜（硬藍(lán)紅玫王）之后。主要原因是英德市場(chǎng)的老牌子硬藍(lán)紅玫王納入雙喜品牌后，等到了廣東中煙的大力扶持
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;就得帶鋪蓋去井邊?！敝艿氯A的同鄉(xiāng)王輝告訴記者，從小他就習(xí)慣了井邊等水的日子，也想象不到有活水的日子會(huì)是啥樣。后來(lái)，煙草公司修了管網(wǎng)，有了活水
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衡煙酒店”。店面足有80平方米，店內(nèi)寬敞明亮，陳列布局也非常合理。老板是一對(duì)外地夫婦，女主人叫王煥。她告訴記者，最讓他們感動(dòng)的一點(diǎn)是伏經(jīng)理從沒(méi)有
