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發(fā)展主體責(zé)任，統(tǒng)籌推進(jìn)綠色規(guī)劃、綠色建設(shè)、綠色生產(chǎn)，為企業(yè)綠色發(fā)展提供各項(xiàng)政策保障。他們強(qiáng)化制度支撐保障，分層分級(jí)管理，突出績(jī)效考核剛性約束
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的精神面貌。團(tuán)山煙站憑借出色的表現(xiàn)，成為全國(guó)煙葉收購(gòu)暨現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的主戰(zhàn)場(chǎng)，并且在 2012 年至 2014 年連續(xù)三年斬獲考核第一名的殊榮。他是皖南煙葉“創(chuàng)”文化的忠實(shí)
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，制度、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范一個(gè)不落。質(zhì)量之路，從無(wú)坦途。制絲車間工人們自我加壓，設(shè)定了超嚴(yán)的考核指標(biāo)，哪里存在薄弱環(huán)節(jié)，便會(huì)組隊(duì)去“打怪
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操作工檢查數(shù)據(jù)異常點(diǎn)近年來(lái)，廠部要求培育綠色化數(shù)字化服務(wù)化融合發(fā)展新業(yè)態(tài)，展現(xiàn)綠色低碳轉(zhuǎn)型新成效。動(dòng)力車間生產(chǎn)班從調(diào)度、設(shè)備、現(xiàn)場(chǎng)、考核、對(duì)標(biāo)五維出發(fā)，通過(guò)管理
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。在此基礎(chǔ)上，他們充分發(fā)揮考核“指揮棒”作用，持續(xù)推進(jìn)工藝質(zhì)量考核評(píng)價(jià)體系建設(shè)，從激勵(lì)和約束兩個(gè)層面，倒逼一線人員不斷磨礪“茄”技、創(chuàng)造“茄”品
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必須確保辦法既符合實(shí)際需要，又能夠充分、靈活應(yīng)對(duì)各種情況?！逼髽I(yè)管理科科長(zhǎng)何玉良在現(xiàn)場(chǎng)管理考核辦法桌面演練時(shí)提道。于是，滁煙在總結(jié)老廠管理經(jīng)驗(yàn)、針對(duì)新廠生產(chǎn)實(shí)際的基礎(chǔ)上
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必須確保辦法既符合實(shí)際需要，又能夠充分、靈活應(yīng)對(duì)各種情況。”企業(yè)管理科科長(zhǎng)何玉良在現(xiàn)場(chǎng)管理考核辦法桌面演練時(shí)提道。于是，滁煙在總結(jié)老廠管理經(jīng)驗(yàn)、針對(duì)新廠生產(chǎn)實(shí)際的基礎(chǔ)上
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）對(duì)比分析往年同期數(shù)據(jù)實(shí)施定額管理，客觀判斷裹膜使用量與實(shí)際需求量是否一致，并通過(guò)監(jiān)測(cè)偏離幅度進(jìn)行及時(shí)干預(yù)管理。此外，他們還將裹膜使用情況與班組月度考核掛鉤
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;增強(qiáng)核心功能，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力”“建立國(guó)有企業(yè)履行戰(zhàn)略使命評(píng)價(jià)制度，完善國(guó)有企業(yè)分類考核評(píng)價(jià)體系，開(kāi)展國(guó)有經(jīng)濟(jì)增加值核算”“加快建設(shè)更多世界一流企業(yè)”……湖南中煙
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分析往年同期數(shù)據(jù)實(shí)施定額管理，客觀判斷裹膜使用量與實(shí)際需求量是否一致，并通過(guò)監(jiān)測(cè)偏離幅度進(jìn)行及時(shí)干預(yù)管理。此外，他們還將裹膜使用情況與班組月度考核掛鉤
