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，形象層是其他層次在外部的反映，人際關(guān)系是形象層的重要組成部分，是將企業(yè)文化軟實(shí)力轉(zhuǎn)化成硬實(shí)力的重要載體。要強(qiáng)調(diào)人際關(guān)系的處理與理念層、制度層、行為層等層次
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周圍也沒(méi)有其他零售店，零售店的生意也真紅紅火火。讓趙桂林沒(méi)有想到的是，書(shū)法這個(gè)愛(ài)好把他帶上了一條致富之路。趙桂林以書(shū)法引客，以書(shū)法為媒廣交朋友，在周圍被
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請(qǐng)同行們幫忙，請(qǐng)他們幫我銷售些白酒，好回籠資金購(gòu)買其他商品。這批白酒，是我自己花車費(fèi)拉過(guò)來(lái)的，給同行們還是原價(jià)，算是白當(dāng)了一回
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性的“6S管理"工作落實(shí)，能為其他管理活動(dòng)提供優(yōu)質(zhì)的管理平臺(tái)。推行“6S管理”活動(dòng)是改善生產(chǎn)、辦公現(xiàn)場(chǎng)，提升員工素養(yǎng)的最有效手段，同時(shí)“6S”管理還是企業(yè)
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（受拍者）身邊有沒(méi)有其他的拍客（拍馬者簡(jiǎn)稱，向攝像者道歉，搶名字了），他們的基本情況怎么樣，
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，這些大宗買賣可是一般其他業(yè)態(tài)所無(wú)法比擬的。同時(shí)，煙酒類經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)線不會(huì)拉的太長(zhǎng)，我們經(jīng)營(yíng)者也會(huì)有更多的時(shí)間和精力投入到運(yùn)營(yíng)中去，這樣，
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性產(chǎn)業(yè)加以推動(dòng)，為我們制定了發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的宏偉目標(biāo)。當(dāng)前文化經(jīng)濟(jì)一體化的趨勢(shì)非常明顯，文化產(chǎn)業(yè)與其他產(chǎn)業(yè)的相互滲透與融合日益加深，普通的物質(zhì)產(chǎn)品融入特色的文化
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創(chuàng)新意識(shí)，在學(xué)習(xí)借鑒中實(shí)行“拿來(lái)主義”，為了圖省事和簡(jiǎn)便，不結(jié)合自身實(shí)際，照搬照抄其他單位的一些辦法和做法，還有的基層單位雖然做了
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的關(guān)于煙草控制的專門(mén)法律，而其他涉及控?zé)焹?nèi)容的全國(guó)性法律法規(guī)中，通知性的臨時(shí)性規(guī)定與提倡性的規(guī)定居多。田文利說(shuō)：“為進(jìn)一步開(kāi)展煙草控制工作，必須
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;并在一定范圍內(nèi)公布，甚至是取消其經(jīng)營(yíng)資格。在這種強(qiáng)烈的反差之下，必然會(huì)讓其他零售戶深知誠(chéng)信的重要性而不敢輕越雷池，從而達(dá)到零售戶資源優(yōu)化最大化的目的
