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不上了。因此，企業(yè)應(yīng)該建立完善的溝通機(jī)制，確保內(nèi)部溝通的暢通，提升員工出謀劃策的積極性，使企業(yè)能及時(shí)掌握市場(chǎng)動(dòng)向，為正確抉擇提供準(zhǔn)確的信息。
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，汽油打火機(jī)過(guò)重的汽油味會(huì)令雪茄被瞬間污染，含硫的火柴也一樣，除非使用專業(yè)雪茄火柴。
3、點(diǎn)燃雪茄需要時(shí)間與耐心來(lái)掌握，首先用左手的拇指握住雪茄上方
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本身的業(yè)務(wù)而且要掌握先進(jìn)的風(fēng)險(xiǎn)管理理論與方法。三是采用適當(dāng)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)管理方法。利用系統(tǒng)思維的方法去解決企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理問(wèn)題，將研究的對(duì)象看做由許多相互聯(lián)系相互作用的要素組成的有特定功能的有機(jī)整體
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程度，劃分裁量階次，并按一定倍數(shù)將行政處罰進(jìn)行細(xì)化、量化。組織煙草專賣行政執(zhí)法人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，領(lǐng)會(huì)文件規(guī)件，熟練掌握自由裁量權(quán)尺度，
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和不知所措的心態(tài)。但根據(jù)掌握的有限資料，對(duì)于“哪些是自己的事情”至少應(yīng)該包括以下三個(gè)方面：
一是既包括生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理等“傳統(tǒng)意義”上的“自己的事”，更包括最近提出
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;切實(shí)規(guī)范自己的從業(yè)行為。要強(qiáng)化監(jiān)督檢查，堅(jiān)持組織監(jiān)督與群眾監(jiān)督相結(jié)合、企業(yè)自我監(jiān)督與社會(huì)監(jiān)督相結(jié)合，通過(guò)過(guò)程監(jiān)控、信訪舉報(bào)、明察暗訪等途徑，及時(shí)了解掌握相關(guān)廉政
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舉報(bào)和溫州煙草已掌握的線索，專賣稽查支隊(duì)、專賣所初步發(fā)現(xiàn)，分散在溫州幾個(gè)縣市區(qū)的零散抓煙機(jī)每天都有固定的人員過(guò)來(lái)取走硬幣和放煙，執(zhí)法人員立即推斷出，
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的提升，關(guān)系到行業(yè)未來(lái)的可持續(xù)發(fā)展，從思想上真正重視起來(lái)。
二是召開(kāi)“品牌培育建功立業(yè)活動(dòng)”動(dòng)員會(huì)。讓每一位營(yíng)銷人員都掌握開(kāi)展建功立業(yè)活動(dòng)的具體任務(wù)、目標(biāo)要求
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。卷煙品牌是由咱們營(yíng)銷一線人員向零售戶及消費(fèi)進(jìn)行傳遞的，所以客戶經(jīng)理應(yīng)首先熟悉卷煙品牌知識(shí)，掌握品牌的吸味、包裝、焦油量、宣傳語(yǔ)、賣點(diǎn)，同時(shí)運(yùn)用FABE銷售法
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區(qū)域和重點(diǎn)監(jiān)管對(duì)象，研判市場(chǎng)準(zhǔn)入科學(xué)化的目的。
二是市場(chǎng)監(jiān)管日常任務(wù)完成情況統(tǒng)計(jì)分析模塊，能全面掌握市場(chǎng)監(jiān)管日常任務(wù)、臨時(shí)任務(wù)、專項(xiàng)任務(wù)、重點(diǎn)區(qū)域任務(wù)的完成質(zhì)量和效率
