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店相比，但只要守法經(jīng)營，保持信譽，也能提高卷煙銷量和零售利潤。因此，在日常經(jīng)營中，我時時刻刻做到：不賣一盒假煙、走私煙
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化。
但是，績效管理是必須要與企業(yè)戰(zhàn)略緊密聯(lián)系的，績效管理只有通過對企業(yè)戰(zhàn)略的建立、目標分解、業(yè)績評估，并將績效成績用于企業(yè)日常管理之中，激勵
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，同樣的質(zhì)量拼價格，同樣的價格拼服務(wù)。因此，熱情、周到的服務(wù)對于我們零售戶來說至關(guān)重要。
在日常的經(jīng)營中，我始終做到兩點：一是用熱情
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要有零售客戶的積極配合，但有的零售客戶沒有認識到培育強勢卷煙品牌的重要意義，在經(jīng)營的過程中消極對待日常的市場信息收集、品牌上架及品牌推介等工作，或者是受其本身
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，消費者是零售客戶的顧客。所以，在日常的送貨到戶過程中，配送人員要讓人有一種如沐春風(fēng)的感覺。首先，以飽滿的熱情、積極的精神面貌投入卷煙配送工作
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食雜店。開業(yè)那天，全村的男女老少都去看熱鬧，當然也會買一些需要的商品。那時候，農(nóng)村的小食雜店貨品十分簡單，主要是煙酒糖茶、糕點罐頭和醬油醋鹽等日常
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有序健康的卷煙零售市場秩序是煙草公司保障的，我們日常的卷煙營銷服務(wù)也是煙草公司提供的。假如不堅持煙草專賣制度，我們銷售的卷煙質(zhì)量難以保證；假如沒有煙草公司維護
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。專賣人員在日常市場監(jiān)管檢查是時，要處處留心，時時分析，尋找案件線索?？梢詮呐e報的制售假煙信息獲取線索，對接聽的舉報電話、收到的舉報信、獲取
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;不求暴利。在經(jīng)營超市時，超市里的大部分日常用品等都是王廣義自己直接從城里進貨的，這樣就降低了店內(nèi)商品的銷售價格，再加上他主張的“逐什一之利”的營銷理念
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，盡管條件很差，但是我店里的衛(wèi)生以及卷煙的各項防范措施做的還算到位，下面就說說我的妙招吧！
第一、在日常經(jīng)營中，我善于收集
