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實際市場表現(xiàn)來看并不令人足夠滿意，從其市場后期來看是不盡如人意的；五是營銷人員對卷煙品牌培育規(guī)律和過程認識不到位，存在著“走一時看一時”的思想，不
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規(guī)定、零售戶數(shù)總量控制、卷煙入網(wǎng)銷售、零售價格到位、再就業(yè)者的增加、城鎮(zhèn)建設(shè)與開發(fā)、政府號召全民創(chuàng)業(yè)等主客觀因素導致了無證經(jīng)營時有存在。目前，每天都有數(shù)人申請煙草專賣零售行政許可
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，嚴格各項營銷費用支出，最大程度減少不必要開支，有效提升營銷管理水平。現(xiàn)實中，由于嚴格規(guī)范不到位，營銷費用管理不科學，
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的時候，顧客得到照顧了，得到實惠了，我們的店鋪才能健康的持續(xù)發(fā)展。這就要求我們在銷售活動中不但服務(wù)要熱情，更要服務(wù)到位，想顧客之所想
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表現(xiàn)來看并不令人足夠滿意，從其市場后期來看是不盡如人意的；五是營銷人員對卷煙品牌培育規(guī)律和過程認識不到位，存在著“走一時看一時”的思想，不注重卷煙
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是通常所說的賬、財、物分管，批準和執(zhí)行分開，以保證企業(yè)的財產(chǎn)不受損失?！? 2.2強化制度、程序的硬制約作用
按照“規(guī)范權(quán)力運行、公開透明操作、確保監(jiān)管到位”的工作要求
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、到位，從而降低零售客戶的忠誠度，甚至會影響行業(yè)的整個服務(wù)形象。那么，客戶服務(wù)時，哪些行為需要值得注意呢？我們來聽聽身邊客戶經(jīng)理的看法
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工作，確保專賣管理檢查人員能夠充分發(fā)揮出應(yīng)對市場日常監(jiān)管中難點、熱點問題的能力，專賣管理工作能夠真正實現(xiàn)“打擊嚴厲、管理到位、疏導及時、服務(wù)周到”的目標。筆者以為，
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，逐項驗收，指導到位?？h上糾風辦一位同志看到此情景，深有感觸地說：“煙草局領(lǐng)導帶頭、全員參與。僅憑這一點，就能看出你們的作風是實
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，切實把上級決策部署不折不扣地落實到位。嚴格執(zhí)行民主生活會、述職述廉、誡勉談話、函詢等制度，重點加強對領(lǐng)導干部特別是主要領(lǐng)導的監(jiān)督。
嚴守組織紀律。要強化組織觀念
