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;分會(huì)下設(shè)零售戶自律小組。自律小組以就近為原則，進(jìn)一步優(yōu)化組合，確保小組規(guī)模、分布更加趨于合理，便于提高自律組織工作效率。三要強(qiáng)配班子。按照民主推薦、本人自愿
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這樣做，看起來(lái)是放棄了結(jié)構(gòu)往上走的努力，把品牌固化為某個(gè)價(jià)位段，可是考慮到結(jié)構(gòu)本來(lái)就向上走不大動(dòng)的現(xiàn)實(shí)，如果再布局合理的結(jié)構(gòu)上的提前量
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”，只有實(shí)實(shí)在在地從組織號(hào)令到自發(fā)參與，技能競(jìng)賽才不會(huì)曲高和寡、孤芳自賞。
就拿《中國(guó)詩(shī)詞大會(huì)》來(lái)說(shuō)，不僅參與的門(mén)檻不高，題型的設(shè)置合理
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人員進(jìn)行考核，并且與個(gè)人的經(jīng)濟(jì)收入直接掛鉤。考核指標(biāo)是否合理、是否超過(guò)營(yíng)銷人員的承受能力，在一定程度上直接關(guān)系到規(guī)范經(jīng)營(yíng)。為此，筆者認(rèn)為各地市內(nèi)管派駐部門(mén)應(yīng)主動(dòng)
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合理的消費(fèi)選項(xiàng)，這就像開(kāi)久了速騰之后，就發(fā)現(xiàn)途觀已經(jīng)在不遠(yuǎn)的地方“ready for you！”。
而且，考慮到二類煙的格局幾近固化
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業(yè)，通過(guò)工序的科學(xué)優(yōu)化、工位的合理設(shè)置、機(jī)械的充分使用，形成高效協(xié)調(diào)的作業(yè)單元，提高作業(yè)效率。
積極開(kāi)展施肥起壟一體化、打井移栽一體化、采收烘烤一體化
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》，合理有序完成標(biāo)準(zhǔn)的制修訂工作，形成了比較完善的標(biāo)準(zhǔn)化工作體系。二是策劃4A級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)創(chuàng)建工作，陜西省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局標(biāo)準(zhǔn)化良好行為確認(rèn)專家小組對(duì)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系
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“運(yùn)營(yíng)浪費(fèi)”的薄弱環(huán)節(jié)，特別是圍繞關(guān)鍵成本點(diǎn)，深入挖掘降本增效的潛力和空間。要按照流程最優(yōu)、效率最高的原則，審視和論證現(xiàn)有業(yè)務(wù)工作流程的科學(xué)性和合理
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沒(méi)有，誰(shuí)還愿意在店里停留？反之如果商品琳娘滿目，定會(huì)精心挑選，細(xì)心比較，激發(fā)顧客購(gòu)買的欲望。因此，一定要合理地安排好資金
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，具體是這樣描述的：“卷煙庫(kù)存居高不下，工商庫(kù)存687萬(wàn)箱，社會(huì)庫(kù)存盡管減少了180萬(wàn)箱，仍比合理零售周期多10天左右?！?
歷年工商
