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;資金壓力小，風(fēng)險(xiǎn)更小，更好管理，集中力量辦大事，一句話：單一不等于單調(diào)。
呂俊玉：做一行愛一行，
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）”、80元/包的“黃金葉（小天葉）”等產(chǎn)品規(guī)格，這些產(chǎn)品規(guī)格的零售價(jià)都在10元/包以上?？梢?#xff0c;“黃金葉”先是推出一個(gè)零售價(jià)高達(dá)上百
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（小貢）”，零售價(jià)為140元/條的“南京（金砂）”原為“一品梅（特長(zhǎng)）”，零售價(jià)為150元
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公安、工商部門溝通協(xié)調(diào)，就是及時(shí)通報(bào)案件線索發(fā)現(xiàn)情況，做到“發(fā)現(xiàn)一起，通報(bào)一起”，不能讓小案件轉(zhuǎn)化成大案件，那將影響到卷煙市場(chǎng)的凈化
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元。如今，走進(jìn)熊坪村，一幢幢小磚房參差在綠蔭叢林里，這里50%的群眾住上了新修的磚房，擁有家庭小汽車19輛，小貨、農(nóng)用車18輛
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城關(guān)鎮(zhèn)卷煙零售客戶，她靠經(jīng)營(yíng)一個(gè)小煙店，慢慢地改變了這個(gè)臉朝黃土背朝天的身有殘疾的農(nóng)民的生存狀況。她的房子“刷新”了，生活質(zhì)量“刷新”了，臉上也被
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，135工作法為載體，針對(duì)終端市場(chǎng)存在零售業(yè)態(tài)單一、食雜店居多、卷煙結(jié)構(gòu)不合理、經(jīng)營(yíng)規(guī)模小、陳列設(shè)施差，分布散等特點(diǎn)，營(yíng)銷部應(yīng)從以下三方面進(jìn)行加強(qiáng)
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“正式工”嚴(yán)格區(qū)別開來的。反之，對(duì)于煙草“正式工”，不管實(shí)際工作能力再低，對(duì)企業(yè)貢獻(xiàn)再小，都因?yàn)閮?yōu)越的身分也會(huì)得到比“臨時(shí)工”身份的員工豐厚的多
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。”由此，“雷聲大雨點(diǎn)小”的官方印象讓零售企業(yè)集體陷入后續(xù)政策的觀望中。
一家大型食品企業(yè)的銷售經(jīng)理也表示，“雖然零售商的個(gè)別行為受到約束，但截至目前
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邊疆小縣自然環(huán)境差，茫茫戈壁一望無際，最遠(yuǎn)的鄉(xiāng)距離縣城200多公里，經(jīng)濟(jì)相對(duì)落后，是國(guó)家級(jí)貧困縣，再加上少數(shù)民族零售戶語言不通交流
