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零售店中屬他的生意最好。鄭老板語重心長地說：“做我們零售這行的，不能抱著賣每一樣東西都賺錢的心態(tài)，消費者是我們的上帝，要常懷感恩之心，
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，理由是取煙、賣煙不方便。碰到這類客戶不能急，我的解決辦法是先幫這類客戶附近的客戶做。在做卷煙陳列時要爭取較好的陳列位和更多的陳列面以保持最佳的陳列效果，較好
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程度的存在。這些現(xiàn)象和問題不能不引起煙草行業(yè)高度的深思和重視。因此，在煙草行業(yè)中必須認真學習和貫徹落實好中央“八項規(guī)定”，加大中央“八項規(guī)定”的執(zhí)行力度，增強
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人才培養(yǎng)，以點帶面，帶動全省系統(tǒng)營銷隊伍素質(zhì)的全面提升。
小煙卷兒：重視高技能人才隊伍培養(yǎng)，可不能光說不練，要給政策，
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了工裝。工裝上面附著了許許多多的碎片，在陽光照耀下，碎片閃閃發(fā)亮。那些碎片來自石棉，在管道里工作，這是在所難免的。這些碎片不能用手拍打
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品牌的培育始終是要接受市場的考驗，客戶經(jīng)理對于品牌培育的后續(xù)工作也不能忽視，加強與零售戶的密切溝通，及時了解零售戶的新品牌動銷存情況，提高品牌
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都不能和其他店抗衡，生意也就可想而知了。
一位經(jīng)常找我下象棋的鄰居一句話提醒了我，他告訴我，你這么大的地方，怎么不利用起來呢？
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煙草在線專稿 引：煙草行業(yè)在專賣制度維護和自身改革發(fā)展的過程中，積累了大量財富，同時也有不法之徒鋌而走險制假販假，行業(yè)內(nèi)部少數(shù)員工不能
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;自然會帶動更加大的卷煙消費流量。而要想卷煙銷售更加有效益，還是不能忽視卷煙單品的陳列方法。日常中，我們零售客戶最常用、最能取得成效的柜臺陳列方法有三種：
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，沒有放之四海而皆準的方法。靠的是技巧，但更多的是藝術(shù)，只能意會，不能言傳。水不激不活，人不激勵沒有動力。煙草企業(yè)管理者懂得激勵之術(shù)方能
