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，一是書面通知?？蛻艚?jīng)理會(huì)印制一些告客戶書，貨源調(diào)整計(jì)劃書什么的，發(fā)放到客戶手中。那么，我們零售客戶可別拿這個(gè)小紙片不當(dāng)回事，你要不
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;其所開展的卷煙營(yíng)銷服務(wù)必然是統(tǒng)籌兼顧，既抓大也不放小，只有這樣，才能真正將卷煙營(yíng)銷服務(wù)工作落實(shí)到位，抓出成效，真正取得預(yù)期的效果
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的現(xiàn)象，年關(guān)時(shí)期，由于許多零售客戶的卷煙品種相對(duì)較多，亦有很多的新品上市，客戶來不及申領(lǐng)標(biāo)價(jià)簽，他們就會(huì)隨手用小紙片來替代
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要高遠(yuǎn)，遇事拿得起放得下，要站到高處往遠(yuǎn)處，必要時(shí)要放棄當(dāng)前小事著眼未來大業(yè)。比方說不要與顧客過分斤斤計(jì)較，分厘不讓，這樣表面看挽救了當(dāng)前的小損失
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;顧此失彼。特別是現(xiàn)在許多座談會(huì)都會(huì)在賣場(chǎng)相對(duì)寬敞的客戶家開，要事先準(zhǔn)備好瓶裝水、香煙、打火機(jī)、小禮品等物品。有的客戶經(jīng)理認(rèn)為，茶水是小事情，由主場(chǎng)的零售客戶負(fù)責(zé)
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，每出現(xiàn)一項(xiàng)不能達(dá)到財(cái)務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)的扣2-5分，根據(jù)部門業(yè)務(wù)量大小規(guī)定不同的合格標(biāo)準(zhǔn)，業(yè)務(wù)量大的部門90分以上為合格，業(yè)務(wù)量小的部門95分為合格，
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，不可能都能進(jìn)行高檔的店鋪裝修。我想到了借助宣傳畫、彩色氣球等投資小、效果好的辦法點(diǎn)綴店鋪形象。店鋪外，因?yàn)槲业牡赇伩拷鼘W(xué)校，我就挑選了一些學(xué)生們比較喜歡的卡
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紋樣的底紋形成極大反差，飛舞的仙鶴又恰似騰云駕霧；位于上方位置的是一大一小的“黃鶴樓”主品牌名稱和“雅香金”副品牌名稱；位于下方位置的是常規(guī)的“吸煙有害健康/戒煙
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軍的店鋪，一次買了五條硬論道。他說：“自從我換了煙后，幾個(gè)建筑業(yè)的小老板抽過后，都感覺黃鶴樓硬論道不錯(cuò)。特別是抽過煙后喉嚨不再干咳，
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，如數(shù)家珍。施棟梁說：“之前自己膽子小，卷煙品種少，有時(shí)顧客來買煙常常都沒有，因此錯(cuò)失了很多顧客。2010年之后，為了更好地滿
