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“法治宣傳志愿者”。回憶起那次經(jīng)歷，夏經(jīng)理記憶猶新：“趙老板想幫親戚湊70條煙，這明顯觸碰了法律紅線。”她沒有簡單說教，而是用“算賬法”耐心分析
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過程。特別設(shè)計的“典型案例劇場”，通過情景再現(xiàn)方式，警示違規(guī)經(jīng)營的法律后果。上線三個月來，累計訪問量突破12萬人次，客戶規(guī)范經(jīng)營意識顯著提升
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職業(yè)道德、交通法規(guī)及行車安全要點，提升法律法規(guī)意識和規(guī)范操作素養(yǎng)。此次培訓(xùn)有效提高了駕駛員安全意識、車輛檢查能力及安全駕駛技巧，加深了對行車風(fēng)險的認(rèn)識，提升了應(yīng)急
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在制度設(shè)計、組織協(xié)調(diào)、考核評價等方面提供保障。人員素質(zhì)是核心要素。治理創(chuàng)新對人員素質(zhì)提出了更高要求，不僅需要熟悉業(yè)務(wù)、精通法律，還要具備數(shù)據(jù)分析、協(xié)調(diào)溝通、創(chuàng)新思維等綜合
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，也應(yīng)始終遵循相關(guān)法律法規(guī)和社會道德規(guī)范，注重產(chǎn)品的質(zhì)量和安全，積極履行社會責(zé)任，以實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與社會效益的有機統(tǒng)一，在夏日的市場中綻放
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違法行為性質(zhì)認(rèn)定能更快達(dá)成共識，執(zhí)法質(zhì)效提升；多部門還能聯(lián)合開展法律和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，通過典型案例明確移送和取證要點。煙草專賣監(jiān)管辦公室的成立，改變
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新晟’農(nóng)網(wǎng)終端?！比魇袑幓h馬元亭便利店店主潘志強介紹，通過科學(xué)劃分功能空間，他的便利店已蛻變?yōu)榧盁熒藤J”金融服務(wù)站、用工信息發(fā)布平臺、法律援助對接點于一體的“便民服務(wù)
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;手心直冒汗，話都不知從哪開頭?！彼寡宰畛醯牟贿m與擔(dān)憂。然而，制度的剛性約束迫使他尋求改變。他逼著自己更深入地吃透政策條文，用清晰的法律法規(guī)代替模糊的“人情
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裝備方面，城區(qū)配備的移動執(zhí)法終端較齊全，而郊區(qū)不足一半。二、監(jiān)管困境的多維透視（一）法律體系銜接不暢行政許可矛盾：《煙草專賣法》規(guī)定
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，一些單位創(chuàng)新開展線上直播普法、地鐵公交移動終端普法等誠信教育實踐活動，累計受眾達(dá)數(shù)百萬人次，有效提高了公眾對煙草行業(yè)法律法規(guī)的認(rèn)知度。文明創(chuàng)建的多元舉措
