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，大力加強(qiáng)以完善懲治和預(yù)防腐敗體系為重點(diǎn)的反腐倡廉建設(shè)，深入推進(jìn)反腐倡廉長(zhǎng)期性、基礎(chǔ)性工作，措施有力、成效明顯；公司整頓規(guī)范工作以健全制度、規(guī)范流程為
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突出重點(diǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，不斷增強(qiáng)規(guī)范經(jīng)營(yíng)能力。良好的規(guī)范經(jīng)營(yíng)秩序是卷煙市場(chǎng)均衡銷售、平穩(wěn)發(fā)展的重要保障。要圍繞卷煙經(jīng)營(yíng)管理的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，完善規(guī)范經(jīng)營(yíng)的體制、機(jī)制、制度與流程，
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重與時(shí)俱進(jìn)，不斷優(yōu)化營(yíng)銷關(guān)系的表現(xiàn)形式，進(jìn)行流程再造，推進(jìn)柔性化管理，一定會(huì)取得事半功倍的效果?！? 3.創(chuàng)意優(yōu)先。在經(jīng)過可行性論證后，
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。要完善流程，嚴(yán)格監(jiān)管，當(dāng)前尤其要認(rèn)真落實(shí)國(guó)家局“六個(gè)嚴(yán)禁、一個(gè)嚴(yán)控”的要求，下大力氣維護(hù)好正常的“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序，為行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展提供
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精品工程。3.不斷提升鉆研，在效益和效率上下功夫，用于改進(jìn)和提升優(yōu)化流程，不斷改進(jìn)和小改小革，在文化的氛圍里促成每個(gè)人圍繞中心工作
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擇、采集、維護(hù)、分析、運(yùn)用等工作流程和標(biāo)準(zhǔn)，特別是推廣“徽映e家”信息平臺(tái)、應(yīng)用信息監(jiān)測(cè)這一新模式后，信息監(jiān)測(cè)工作扎實(shí)推進(jìn)、初顯成效。試點(diǎn)城市馬鞍山使用該系統(tǒng)的零售客戶達(dá)到
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學(xué)習(xí)制度和文體活動(dòng)室建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。
加強(qiáng)制度建設(shè)。以ISO9000質(zhì)量管理體系建設(shè)和運(yùn)行為契機(jī)，進(jìn)一步明晰職責(zé)、優(yōu)化流程，嚴(yán)格落實(shí)崗位責(zé)任制、服務(wù)承諾制、辦事公開制、限時(shí)
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，有效減少貨源分配的人為干擾因素。
再次，要提高客戶訂單滿意度。要重點(diǎn)完善市場(chǎng)分析和預(yù)測(cè)、客戶需求采集、工業(yè)企業(yè)信息服務(wù)、目標(biāo)市場(chǎng)細(xì)分、品牌評(píng)價(jià)和維護(hù)工作流程，在
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者。那時(shí)，雖說我不是抽吸老煙者，但我非常喜歡熱鬧，非常喜歡觀看整個(gè)流程，好像他不是在刨煙絲，而是在表演似的。
后來
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，囿于業(yè)務(wù)范圍所限，工作人員很難接觸到與自己不相干的業(yè)務(wù)流程，而且這種業(yè)務(wù)可能幾年、十幾年都遇不到一回，有的基層單位甚至從成立開始就沒遇到過
