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;電子煙的市場地位必然會被弱化。
前景展望
中國的電子煙制造企業(yè)中有數(shù)家在國際市場上獲得了驚人的成功,他們在三年前開始注重品牌建立,通過其原來的國際經(jīng)銷渠道打造自我
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紅紅火火,即使對面有大超市,也絲毫不影響我的卷煙銷量。
江蘇省鹽城市零售戶崔老板
“顧客至上,賓至如歸!”這是我家店鋪的招牌,
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心得:在競爭中合作就是要注意拾遺補(bǔ)缺,做到不相互抵毀。
本人經(jīng)營煙酒已有十多個年頭。在我店的方圓兩公里周圍,有不下十家煙酒店,因而競爭
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豐富。顧客在這里就可以將自己所需要的商品選購齊全,不至于從這一家走到另一家,這也是他的成功秘訣之一,這也是他吸引顧客的一個原因之一。如今的顧客購買商品都希望能
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,買東西我家是首選。對于這樣的鐵桿顧客我也是盡量讓他感到我店的實惠,商家贈送的產(chǎn)品每次都有他的份。他每次回老家?guī)Щ氐耐撂禺a(chǎn)都會送我一些,不明底細(xì)的人都以為我們是至親
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;人口不足500人,打工的外出,常駐人口不足200人。但我們村子的零售戶有八家,家家都有煙證,都在賣煙。據(jù)我所知,這些商店的煙草證
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專門開了一家名煙名酒經(jīng)營店。那時候公款消費厲害,吃喝之風(fēng)盛行,因此高檔煙酒經(jīng)營得很火爆。有公款消費的,也有私人購買送禮的。然后十八大之后,中央為了
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一箱新的八寶粥,要還是變質(zhì)的呢?況且,我現(xiàn)在再也不相信你家店里的東西了?!蔽亿s緊說:“那好,我退錢給你。我拿出五十元錢遞給女顧客
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明顯多了起來,前來買煙的一位大媽對田秧紅說,他家侄子要到外地去工作,想請她幫忙參謀一下,買什么香煙作為禮物送給侄子好。田秧紅先向其了解了她侄子
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的一條小街上,百多米的小街上就有五、六家超市,而顧客群就是小街上和附近小區(qū)的居民,相互間的競爭十分激烈。競爭不僅僅靠商品質(zhì)量、價格以及服務(wù),有時候還