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總說：“客戶服務(wù)工作是個細(xì)活兒，客戶經(jīng)理們銷售壓力大，還肩負(fù)著培育品牌、維護(hù)市場、服務(wù)客戶的重任，他們戰(zhàn)嚴(yán)寒，斗酷暑，
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令人滿意的答卷，許多企業(yè)都實(shí)現(xiàn)銷售量和結(jié)構(gòu)的“雙提升”?？蛻艚?jīng)理王明負(fù)責(zé)的片區(qū)是純農(nóng)村片區(qū)，卷煙銷售“老大難”現(xiàn)象非常突出，品牌培育、卷煙銷售的計劃都捉襟見肘
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，一定要多聽取客戶經(jīng)理的建議，多觀察、調(diào)研市場，多與消費(fèi)者交流，一定要做到切合需求實(shí)際進(jìn)購合適品牌，要學(xué)會培育品牌，積累新品推薦
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，對涉及到考核的箱值量、品牌培育以及上柜率等任務(wù)和指標(biāo)進(jìn)行動態(tài)調(diào)整，使之更加趨于合理實(shí)效。大家知道，合理而科學(xué)的卷煙營銷任務(wù)和指標(biāo)，不僅不會阻礙卷煙
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就會失去培育和銷售的興趣，這對于品牌而言可是致命的。春節(jié)旺季，也是廣大零售客戶大把抓銀子的大好時機(jī)，如果這個時候他們再賺不到錢，會對煙草公司有什么
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，培育高技能人才。
六、注重成效，突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)。
一是推進(jìn)精益生產(chǎn)管理。優(yōu)化生產(chǎn)組織模式，合理安排生產(chǎn)。充分發(fā)揮MES系統(tǒng)等生產(chǎn)管理系統(tǒng)
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購買10條送給岳父。因為沒有貨，顧客離開了。也就是從這個時候，我開始注重細(xì)支煙的培育銷售。后來，客戶經(jīng)理每次推薦細(xì)支煙時，我都會積極訂購。兩個月
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：“賣新品不要著急，宣傳講解十分重要。以后照我這樣賣新品，不愁賣不掉?！甭犃怂脑?#xff0c;我對新品培育有了信心和勇氣。最近定量十幾條新品，銷售
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培育方面也有一定欠缺。比如：平時消費(fèi)者購買卷煙，我很少給主動為他們推薦，消費(fèi)者要什么就給什么，沒有刻意地通過優(yōu)化品牌來提升結(jié)構(gòu)，
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，促進(jìn)煙區(qū)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展?！?
（三）開展科技技術(shù)培訓(xùn)，培育“職業(yè)”煙農(nóng)。
技術(shù)保障是煙葉生產(chǎn)的關(guān)鍵，為有效幫助煙農(nóng)掌握基本
