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怎么辦、誰(shuí)來(lái)糾正、怎么處罰、具體的處罰內(nèi)容是什么；煙農(nóng)對(duì)煙草公司的意見(jiàn)該誰(shuí)去處理、責(zé)任在誰(shuí)。這些都需要煙草公司去完善和改進(jìn).而建立IS09000質(zhì)量管理體系的質(zhì)量和監(jiān)督體系后，
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;是汪老板這兒的主銷(xiāo)檔次的卷煙。
那為什么銷(xiāo)售檔次和汪老板所預(yù)料的結(jié)果差別很大呢？汪老板原來(lái)想節(jié)日過(guò)后，青壯年都出去打工了，但卻并非他所預(yù)料的那樣
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其他人員有沒(méi)有事做，或者會(huì)不會(huì)做事；而另外有些店長(zhǎng)則什么都不干，在那里就是一個(gè)監(jiān)工。有了這種對(duì)店長(zhǎng)的要求后，整個(gè)零售店的情況大大獲得了改變
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;幾乎不可能有人買(mǎi)新煙斗，他只能忙于修理煙斗。期間，他學(xué)到了很多關(guān)于如何制作煙斗的知識(shí)，但他學(xué)到的更重要的一點(diǎn)是――煙斗為什么沒(méi)有被做成別的樣子。
戰(zhàn)后
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了零售經(jīng)營(yíng)的含金量是越來(lái)越低了。
零售客戶(hù)黃明告訴記者，現(xiàn)在商品價(jià)格上漲，幾乎沒(méi)有什么規(guī)律性。這次貨進(jìn)回家，還沒(méi)賣(mài)完，第二批上漲的通知已經(jīng)來(lái)了
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，也是營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)所服務(wù)的對(duì)象。這一較為特殊的身份，使得部分卷煙零售客戶(hù)容易產(chǎn)生困惑——“反正都是賣(mài)煙草公司的煙，不都一樣嗎？為什么非要賣(mài)某個(gè)品牌
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，要求每位員工都要根據(jù)自身崗位談到“我能為創(chuàng)優(yōu)做什么”、“應(yīng)該怎么做”、“怎樣才能做好”，從思想上觸動(dòng)每位員工的心弦，充分調(diào)動(dòng)全體員工參與文化建設(shè)的積極性
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能否適合、適應(yīng)“532”“461”定向加工要求并確保均質(zhì)化，是每一個(gè)卷煙加工型必須面臨的戰(zhàn)略課題。
那么，柳州卷煙廠(chǎng)在優(yōu)秀卷煙加工型企業(yè)建設(shè)上究竟到達(dá)什么程度
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是什么？
答曰：人格文化。
謂之人格文化，就是以人為本的文化，既是人自身發(fā)展的需要，更是企業(yè)文化的重要組成，既是
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促銷(xiāo)商品，也推出了誘人的折扣。
3月8日下午2點(diǎn)，日月光中心將舉行垂直T臺(tái)秀。什么是垂直T臺(tái)秀呢？即在大樓的外墻面鋪設(shè)一條類(lèi)似T型臺(tái)的道路，安排
