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煙主要特征及鑒別的方法技巧等等。最后，又虛心聽(tīng)取群眾不同意見(jiàn)和建議，反復(fù)征求，過(guò)問(wèn)仔細(xì)，認(rèn)真記錄。群眾聽(tīng)在耳里，看在眼里
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出來(lái)，專門設(shè)置了“低焦油卷煙銷售專柜”，這個(gè)柜臺(tái)與普通的卷煙柜臺(tái)無(wú)論是在大小、設(shè)計(jì)上都有所不同，精小但精致，給消費(fèi)者一種“小清新”的感覺(jué)。二是唯美。非常注重
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;喜歡雪茄給我們的氣度，或沉著堅(jiān)強(qiáng)，或桀驁不遜，或與眾不同，或頹廢清高，就像馬拉多納?！?這樣奇妙的關(guān)系，便是王政眼中
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;就可以看到市局（公司）和縣局（分公司）所有的公文。有上級(jí)來(lái)文，有本部門需要辦理的各項(xiàng)事務(wù)，有各部門在不同工作時(shí)期需要
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的“鉆石（軟景泰）”延伸出與之相對(duì)的細(xì)支煙規(guī)格，不同于“鉆石（軟景泰）”的零售價(jià)接近1000元/條的價(jià)位，“鉆石
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，中下線通過(guò)現(xiàn)代物流，相互隱瞞身份、互不見(jiàn)面、勤進(jìn)少購(gòu)、人貨分離、虛擬身份電子交易等方式交易，且針對(duì)不同中下線采用不同聯(lián)系方式，頻繁更換通訊工具
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;從而實(shí)現(xiàn)精益化管理的目標(biāo)。兩者既有相同點(diǎn)，又有不同點(diǎn)，它們相輔相成、相互促進(jìn)、相互推動(dòng)。
QC小組活動(dòng)是企業(yè)推進(jìn)精益管理的有效抓手，通過(guò)廣泛開(kāi)展QC小組活動(dòng)
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與員工之間不可避免地存在博弈，并因此產(chǎn)生對(duì)隱性文化契約合同內(nèi)容的不同理解，并產(chǎn)生爭(zhēng)議。這便牽涉到一些具體的內(nèi)容，如隱性文化契約合同的解釋主體以及爭(zhēng)議解決的機(jī)構(gòu)
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期望有差距時(shí)，不同程度的影響著客戶對(duì)煙草的忠誠(chéng)度；五是“按客戶訂單組織貨源”工作流程實(shí)施后，部分客戶對(duì)緊俏貨源供應(yīng)的不理解，也不同程度的削弱了他們
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，在加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)、推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新和科技成果轉(zhuǎn)化、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)健康持續(xù)發(fā)展中具有不可替代的重要作用。心理學(xué)研究表明，人是有創(chuàng)造能力的，但不同
