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提供強大的精神動力和智力支持，推動物質(zhì)文明建設(shè)的發(fā)展。
烏蘭浩特卷煙廠通過“以人為本”的企業(yè)管理，建樹職工的正確的價值觀念，開展深入的創(chuàng)建活動。第一
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?！? 煙草業(yè)代表們支持財政部長提出的在2013年保持消費稅率不變的計劃，強調(diào)了確保商業(yè)環(huán)境的可預(yù)測性和避免征稅政策突變的重要性。
羅馬尼亞
在2012年，羅馬尼亞的非法
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堅定不移向“246”品牌發(fā)展目標(biāo)邁進
2007年初，在國家局、山東省政府和山東省煙草專賣局的大力支持下，山東中煙經(jīng)過充分醞釀、慎重考慮，決定依托“泰山文化
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;提升“金圣”品牌的銷售結(jié)構(gòu)；充分利用關(guān)系營銷和情感營銷，建立工商協(xié)同的共同交流平臺；進一步加強技術(shù)支持方面的合作，為煙草公司的物流系統(tǒng)提供無償
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?！? 孰重孰輕，不言自明。煙葉安全是一道必須牢牢把住的“門”。黃志遠用統(tǒng)計數(shù)據(jù)和事實說話，堅持原有標(biāo)準(zhǔn)，得到了各卷煙廠的理解、支持和認(rèn)同?！? 管理絮語
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，建設(shè)學(xué)習(xí)型團隊，在職工中形成了共同的理想、信念，為企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展和全面進步提供強大的精神動力和智力支持，推動企業(yè)的快速發(fā)展。
烏蘭浩特卷煙廠堅持
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，持續(xù)改進及煙用材料供應(yīng)商資質(zhì)評價等質(zhì)量活動提供了有力支持；應(yīng)用現(xiàn)代的科學(xué)手段，建設(shè)質(zhì)檢信息系統(tǒng)，實現(xiàn)數(shù)據(jù)的檢索、查詢、統(tǒng)計、分析等功能
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了管理監(jiān)控、核心業(yè)務(wù)和支持服務(wù)三個層級的3756個文件，同步推進了12個體系的信息化集成，實現(xiàn)“語言”的集成化；
在六家卷煙廠和三個中心，繁復(fù)
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大力支持，為6S管理推行工作順利展開提供了保障；制定周密計劃，分段進行6S管理指導(dǎo)工作。根據(jù)6S推行總計劃，6S推行辦公室分階段對各區(qū)域6S管理
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;培育和扶持了一批忠誠度、信譽度較高、穩(wěn)定的卷煙零售主體，鼓勵和支持了一批誠信守法經(jīng)營戶，幫助其擴大銷售、提高效益，得到了零售戶好評。二是在營銷服務(wù)方面
