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市場(chǎng)凈化率；二是加強(qiáng)卷煙配送監(jiān)督管理，提高卷煙落地落戶銷(xiāo)售率；三是加強(qiáng)實(shí)效監(jiān)管，提高對(duì)特殊群體卷煙非法流通風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估判斷。
通過(guò)此次培訓(xùn)
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主講。
培訓(xùn)要求學(xué)員將“ERP工廠間協(xié)同庫(kù)存”應(yīng)用帶回到各生產(chǎn)單元落地實(shí)施，在2016年煙機(jī)零配件采購(gòu)中發(fā)揮價(jià)值化效應(yīng)，將設(shè)定條件內(nèi)的采購(gòu)訂單控制轉(zhuǎn)換為調(diào)撥訂單
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企業(yè)文化建設(shè)工作中，將持續(xù)加強(qiáng)云南中煙母子文化的宣貫和落地工作，讓企業(yè)文化建設(shè)真正發(fā)揮出引導(dǎo)生產(chǎn)、管理，影響員工行為的作用，為工廠“軟實(shí)力”的持續(xù)
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工作取得的成績(jī)，要求湖北煙草扶貧工作圍繞“一依托、四帶動(dòng)”，在精準(zhǔn)施策上出實(shí)招，在精準(zhǔn)推進(jìn)上下實(shí)功，在精準(zhǔn)落地上見(jiàn)實(shí)效。要進(jìn)一步探索新型煙葉
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卷煙非法流通線索，對(duì)內(nèi)將零售戶的異常銷(xiāo)售行為列為關(guān)注對(duì)象，加強(qiáng)卷煙落地落戶銷(xiāo)售的監(jiān)管，在信息反饋上加強(qiáng)時(shí)效性和準(zhǔn)確性，營(yíng)造規(guī)范經(jīng)營(yíng)的良好氛圍。
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;合理安排協(xié)助送貨，加強(qiáng)與一線員工思想交流，主動(dòng)為員工排憂解難，營(yíng)造良好的作業(yè)環(huán)境。
二是加強(qiáng)工作流程規(guī)范管理，確保卷煙100%落地落戶銷(xiāo)售
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，層層傳導(dǎo)壓力，推動(dòng)“兩個(gè)責(zé)任”落地生根。
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個(gè)人能力，注重工作實(shí)效落地，充分發(fā)揮個(gè)人主觀能動(dòng)性；始終堅(jiān)持上下團(tuán)結(jié)一致，互相關(guān)心幫助，時(shí)刻以集體的利益與榮譽(yù)為先。
會(huì)議還通
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局（公司）王建峰副經(jīng)理出席會(huì)議，并對(duì)技術(shù)方案實(shí)施落地、如何開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn)、基層管理及績(jī)效考核等工作提出了具體措施和要求，明確了明年煙葉工作的重點(diǎn)和主抓方向
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;各科室、煙站要高度重視企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)工作，抓好企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化自檢自查檢驗(yàn)分公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化落地情況。一是著力做好企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化應(yīng)用宣貫。確保全體工作人員掌握崗位工作標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)
