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上班的情況；某個(gè)月份由于估計(jì)不足，導(dǎo)致了大面積獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)的力度比較大，導(dǎo)致可使用的激勵(lì)工資急速減少，給后續(xù)月份為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)任務(wù)的可使
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那些每天都要上班的顧客，他們一般會(huì)選周末進(jìn)行購物消費(fèi)，因?yàn)樵谥苣┧麄冃菹⒂袝r(shí)間，可以從容進(jìn)店購物。還有一些有閑的顧客，他們喜歡在周三購物消費(fèi)。我們
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，行業(yè)媒體報(bào)道，節(jié)后上班第一時(shí)間，浙江省煙草專賣局（公司）領(lǐng)導(dǎo)班子帶隊(duì)分赴浙江中煙工業(yè)有限責(zé)任公司杭州和寧波卷煙廠、香溢融通及全省各
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;然而應(yīng)付完了之后不覺得是在浪費(fèi)時(shí)間嗎？你天天上班沒事，然后你回到家中，老婆、孩子、熱炕頭，不學(xué)習(xí)，你怎能進(jìn)步呢？如果
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聯(lián)系不能僅僅停留在上班時(shí)間以內(nèi)，服務(wù)也不能停留在簡單的整理柜臺(tái)、維護(hù)價(jià)簽、清理店面這些表面簡單的體力工作?？蛻艚?jīng)理要學(xué)會(huì)換位思考，要以客戶的需要作為你服務(wù)的出發(fā)點(diǎn)
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，賺的錢比上班多上十多倍，有時(shí)還不止。一塊二毛錢一包的“古湘”順理成了老陳的常客。
轉(zhuǎn)眼就到了九十年代，就在老陳蓋起自己臨街的三層小洋樓不久，
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：“我就在你店不遠(yuǎn)處的那個(gè)辦公樓上班，你按我的要求來開發(fā)票，以后我會(huì)經(jīng)常照顧你的生意的?！?
“對(duì)不起，您買什么商品，我只能開什么商品
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，我的眼淚卻在眼睛里打轉(zhuǎn)，我知道這些年在外讀書又在外上班，常常沒在他們身邊，他們掛念著我。
近來父親從家鄉(xiāng)來到邵東幫我?guī)П急?#xff0c;有天我去
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，干勁十足。說出來大家都不一定相信，我們從來不分白天晚上、上班下班，針對(duì)困難指標(biāo)，我們常常晚間用塑料袋提著卷煙上門做工作，有時(shí)穿過
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到直營店本身，視同普通零售客戶所具備的貨源采購、門店?duì)I銷、價(jià)格調(diào)整、上班安排等方面的經(jīng)營自主權(quán)，充分體現(xiàn)公司對(duì)直營店的控權(quán)和放權(quán)管理策略。二是要突出品牌培育的本質(zhì)功能
