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“內(nèi)管無用、作用不大”的消極應付或變相抵制的思想，要在短時間內(nèi)扭轉(zhuǎn)和徹底改變這種思想，并不容易。
“眼睛向內(nèi)”，要有真正的決心和勇氣。全面推行內(nèi)管委派制
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了?！巴砩险疹櫸揖蛪蛐量嗔?#xff0c;好不容易休息，只要接到客戶的電話，就坐不住了。唉！不過你們的工作性質(zhì)也確實沒有辦法”，說這話時，
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、多溝通、學習優(yōu)秀經(jīng)驗，取長補短，不斷改進自身工作。
二是增強奉獻意識。實實在在地說，做好基層辦公室工作是不容易的。上呈下達、聯(lián)絡協(xié)調(diào)、調(diào)查研究、撰寫文稿
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差，經(jīng)營能力低，想分開身來，也不容易。
農(nóng)村零售客戶汪老板說，咱們農(nóng)村，也處于比較偏遠地區(qū)，這里也成了客戶經(jīng)理跑市場的“死角
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特征是“中華”品牌發(fā)展的關(guān)鍵，但這并不容易。當前，“中華”品牌面臨著高檔卷煙市場主導規(guī)格單一、原料保障遭遇瓶頸、減害降焦核心技術(shù)突破難度較大等問題。
面對這些問題
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，但在現(xiàn)今“車多”、“新手多”、“電子警察多”這“三多”的今天，能夠不違章或極少違章已經(jīng)是一件非常不容易的事情了，老話說得好“常在河邊站，哪有不濕鞋
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;融合的過程并不容易。這一過程體現(xiàn)了集團和各廠的文化交流和理念認同。
現(xiàn)任昆明卷煙廠廠長、原山昆總經(jīng)理范曉，是2003年山昆成立后從昆明卷煙廠派往山昆的干部，時任分管營銷
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”，卻是一件很不容易的事情，越是在企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵時期，越應該加強思想政治工作。
三是加強思想政治工作是推動企業(yè)發(fā)展和實現(xiàn)戰(zhàn)略目標的客觀需要。目前，在
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、溫度等條件不易控制。上層煙苗接受光照強、溫度高，而下層煙苗則接受光照弱，溫度低。上兩層煙苗水分、養(yǎng)分也不容易控制。在管理過程中，不斷變換苗盤位置，
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;”、“云煙（印象）”等等，這些大品牌在陳剛的推薦下，逐漸受到周邊顧客的歡迎。銷售的卷煙品種多了，店里的卷煙也不容易斷貨，
