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;按照國(guó)家局統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，自行向單位提出申請(qǐng)，由市局（公司）人事部門進(jìn)行安排，組織客戶經(jīng)理到國(guó)家局規(guī)定的培訓(xùn)考試中心參加培訓(xùn)和過級(jí)考試
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，參與項(xiàng)目審計(jì)決算和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，參與人事部門對(duì)機(jī)關(guān)勞動(dòng)紀(jì)律的監(jiān)督檢查工作，督促有關(guān)職能部門嚴(yán)格按照勞動(dòng)紀(jì)律執(zhí)行，確保行為得到規(guī)范。把效能監(jiān)察落實(shí)到“兩煙
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書面形式向黨組報(bào)告?zhèn)€人重大事項(xiàng)，黨組（機(jī)關(guān)黨委）、政工人事和紀(jì)檢監(jiān)察部門認(rèn)真監(jiān)督執(zhí)行，并把執(zhí)行情況作為考核領(lǐng)導(dǎo)干部的一項(xiàng)重要內(nèi)容。二是認(rèn)真落實(shí)
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過程，參與項(xiàng)目審計(jì)決算和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，參與人事部門對(duì)機(jī)關(guān)勞動(dòng)紀(jì)律的監(jiān)督檢查工作，督促有關(guān)職能部門嚴(yán)格按照勞動(dòng)紀(jì)律執(zhí)行，確保行為得到規(guī)范。把效能監(jiān)察
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刑事責(zé)任。堅(jiān)決杜絕制度因人而異、流于形式、變相執(zhí)行、繞道走的現(xiàn)象，提升制度執(zhí)行力，真正做到用制度管權(quán)管事管人。
四、深化干部人事改革，建立退出退讓機(jī)制
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，增進(jìn)了理解信任，達(dá)到了團(tuán)結(jié)穩(wěn)定，增強(qiáng)了班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力，有效促進(jìn)了業(yè)務(wù)工作。同時(shí)，針對(duì)企業(yè)重大決策、人事任免以及職工關(guān)心的熱點(diǎn)
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；對(duì)于管理層的考核評(píng)價(jià)，由監(jiān)督層來操作，決策層來監(jiān)督；對(duì)于監(jiān)督層的考核，由決策層委派人事部門來操作，決策層和執(zhí)行層參與
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保證制度的實(shí)施。來約束和規(guī)范行業(yè)的某些行為，建立有效的激勵(lì)機(jī)制來調(diào)整現(xiàn)有的狀態(tài)。問題突出表現(xiàn)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)政策的制定上和人事制度的管理上，企業(yè)經(jīng)營(yíng)政策的制定要政策切合實(shí)際
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;也是傳統(tǒng)人事管理向人力資源管理轉(zhuǎn)變的前提。過去人事管理更多注重事務(wù)性工作，以應(yīng)急事務(wù)為主，沒有長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃。現(xiàn)代人力資源管注重長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，服務(wù)企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展。紅塔集團(tuán)
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;黨委書記、局長(zhǎng)陳文相同志，分管老干工作的紀(jì)委書記張霓同志，分管煙葉生產(chǎn)的副經(jīng)理翟欣同志出席了會(huì)議。辦公室、人事勞資、政工、監(jiān)察、財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)同志參加了會(huì)議。會(huì)上，
