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成立四年來，抓好安全工作主要是把握打葉復(fù)烤的特性，重點控制壓力容器、生產(chǎn)流水線、煙葉質(zhì)量、合作相關(guān)方以及倉儲保管等相關(guān)方面的安全，圍繞幾個方面有針對性的開展工作
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，不要和其它商品存放在一起，須單獨擺放和保管，以免讓吸味發(fā)生變化，也不要將所有的卷煙都堆放在一起，因為潮氣不容易散發(fā)，就會
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專題會議，明確在配送部專門設(shè)置駕駛員休息場所并提供茶水服務(wù)，同時要求倉庫保管人員節(jié)假日不休，輪流上班，保證貨物隨到隨下。豐都縣局（
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原始憑證的取得、保管，資金開支的審批、勞務(wù)費使用的范圍、標(biāo)準(zhǔn)、賬冊設(shè)置、賬簿記錄、報表等方面進行了檢查。加強合作社智力扶持，加強社員教育，將合作社社員培訓(xùn)列入
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，對卷煙入庫、保管、分揀、配送的各環(huán)節(jié)分別測算成本，建立詳實準(zhǔn)確的“四個一”成本數(shù)據(jù)庫，加強成本核算管理，做好成本統(tǒng)計，把好核算
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證開展市場檢查，證件統(tǒng)一保管?！? 三是明確檢查方法。每季度對各市卷煙市場進行一次檢查考評。市區(qū)市場為必查，每次抽查該市所轄縣（區(qū)）總數(shù)的25
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“頑疾”之一：斷貨品牌標(biāo)價簽不妥善保管
品牌斷貨大多由兩個原因所致：1.零售戶未合理擬制訂單。零售戶對自己的庫存數(shù)據(jù)不清楚，導(dǎo)致在訂貨前未事先盤點
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責(zé)任追究。嚴(yán)格按下達計劃簽訂合同，嚴(yán)格落實合同簽訂責(zé)任主體，嚴(yán)格執(zhí)行合同管理辦法要求，嚴(yán)禁合同代領(lǐng)、代保管、不發(fā)放給煙農(nóng)及截留合同等違規(guī)行為。把合同管理作為嚴(yán)控
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分管領(lǐng)導(dǎo)和煙草站長為煙葉生產(chǎn)精益管理第一責(zé)任人，實行鄉(xiāng)鎮(zhèn)專干包村、村干部包戶制度。按照生產(chǎn)技術(shù)方案要求，嚴(yán)把大田管理關(guān)、優(yōu)化結(jié)構(gòu)關(guān)、成熟采摘關(guān)、科學(xué)調(diào)制關(guān)、準(zhǔn)確分級關(guān)和儲存保管關(guān)
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的農(nóng)機戶帶機入社，減少機械重復(fù)購置。指導(dǎo)合作社制訂農(nóng)機專業(yè)服務(wù)隊運行規(guī)范和農(nóng)機保養(yǎng)規(guī)程，加強農(nóng)機調(diào)配調(diào)度、保管、維修、養(yǎng)護，引導(dǎo)作業(yè)機具有序流動，
