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研究布置。
規(guī)范用工管理，補(bǔ)充缺口人員。按照市局核定的煙技員配備標(biāo)準(zhǔn)和名額，補(bǔ)充招錄煙站管理人員和技術(shù)員，于12月10前人員招錄到崗。
健全層級制管理
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應(yīng)急預(yù)案，健全應(yīng)急預(yù)案快速反應(yīng)機(jī)制，并對配送車輛配置必要的設(shè)施，提高應(yīng)急能力。
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綜合辦檢查驗(yàn)收，實(shí)現(xiàn)戶外環(huán)境清潔化。
三是成立巡查小組，健全責(zé)任片區(qū)責(zé)任衛(wèi)生巡查機(jī)制，定期巡查責(zé)任片區(qū)的衛(wèi)生狀況，對發(fā)現(xiàn)有非法張貼的小廣告
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證件管理能力。按照“一口受理、限時(shí)辦理、規(guī)范辦理”的要求，進(jìn)一步完善煙草專賣零售許可證的新辦、延續(xù)、停歇業(yè)、注銷、恢復(fù)、變更、補(bǔ)辦等工作流程，健全零售客戶電子檔案
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;理順管理流程，合理促進(jìn)閑置站、點(diǎn)資產(chǎn)達(dá)到國有資產(chǎn)保值保價(jià)的目的。
一是建立健全閑置站、點(diǎn)管理體系。進(jìn)一步明確了各煙葉站對閑置站、點(diǎn)的管理職責(zé)，完善關(guān)于閑置站、點(diǎn)的安全
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，認(rèn)真落實(shí)好監(jiān)測制度，認(rèn)真排查安全隱患，做好記錄，健全臺賬，為制定防災(zāi)方案提供依據(jù)。
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局結(jié)合“金網(wǎng)9號”行動，集中力量加強(qiáng)市場整治力度。
一是堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)查市場、聯(lián)合交叉檢查、“白加黑”“5加2”的錯(cuò)時(shí)錯(cuò)位檢查等好傳統(tǒng)、好做法。
二是建立健全情報(bào)信息網(wǎng)絡(luò)，
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，提高辦案能力。由辦案骨干對基層辦案人員進(jìn)行案例分析、取證技巧、詢問筆錄等方面手把手的辦案業(yè)務(wù)培訓(xùn)，有針對性地提高辦案人員的辦案能力。
二是健全信息網(wǎng)絡(luò)，廣拓
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，該局下一步將側(cè)重加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育，提升業(yè)務(wù)技能，完善“APCD”工作系統(tǒng)及健全考核制度，切實(shí)將“APCD”工作系統(tǒng)與實(shí)際工作相結(jié)合，充分發(fā)揮
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，保證全省卷煙市場、尤其是節(jié)日卷煙市場秩序穩(wěn)定。
湖北省卷煙市場整頓領(lǐng)導(dǎo)小組強(qiáng)調(diào)，行動要圍繞四個(gè)方面工作展開：一是致力健全有效聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制；二是強(qiáng)化對
