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關(guān)系，雙方在ZJ121型卷接機組研制方面保持緊密合作。本次活動旨在探索雙方基層黨組織在組織聯(lián)建、黨員互動、資源共享、優(yōu)勢互補等方面的合作途徑，形成抓黨建、帶隊伍、促發(fā)展合力
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各創(chuàng)新工作室資源，持續(xù)增強各創(chuàng)新工作室之間的創(chuàng)新攻關(guān)與技術(shù)交流，攜手搞研究、共同做課題；共建共榮、共享共進，持續(xù)加大內(nèi)部交流學習頻次
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鏈接、共采共享，為精準開展經(jīng)營決策提供了可靠數(shù)據(jù)支撐。
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;資源共享，講究實效，共同發(fā)展”的原則，就開展全面合作達成了共識。一是明確合作領(lǐng)域。包括但不限于市場營銷、企業(yè)管理、隊伍建設(shè)、人才培養(yǎng)等方面發(fā)揮高校的科學研究
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，引導不同小組間通過拼單、團購等資源共享的方式，進一步降低非煙商品采購成本。二是開展“小調(diào)研”，掌握市場信息“大數(shù)據(jù)”。以基層服務(wù)站為單位，開展
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聯(lián)合執(zhí)法上“協(xié)作”發(fā)力。進一步加大與公安、交通、郵政、市場監(jiān)管等職能部門的協(xié)作力度，建立長效協(xié)作機制，圍繞“信息共享、聯(lián)合辦案、案件督辦、跨區(qū)域協(xié)作”等重點工作開展協(xié)作
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，引入客戶經(jīng)理目標銷量分析模型，由卷煙營銷科進行集中篩選、予以共享，為科學制定拜訪計劃提供數(shù)據(jù)支撐，并結(jié)合走訪區(qū)域、客戶類別、經(jīng)營狀況等因素，
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群眾性創(chuàng)新活動”的獎勵機制，深入挖掘創(chuàng)新點和改善方向，倒逼課題立項，推動基礎(chǔ)管理水平持續(xù)提升。圍繞專銷合力，堅持“優(yōu)勢互補、資源共享、協(xié)同
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、重點市場開展有針對性的“拉網(wǎng)式”檢查，突出做好信息共享、案件協(xié)辦等工作，重點加強對卷煙市場監(jiān)管力度，推動專項整治行動向縱深推進，確保治理
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，持續(xù)提升工作質(zhì)效。三是共享+協(xié)同，凝聚工作合力。深化基層服務(wù)站“專銷協(xié)同一體化”運行模式，壓實專賣、營銷、內(nèi)管、配送四員日溝通、周例會、月總結(jié)“三項
