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;2014年底，馬邊縣轄區(qū)委托配送戶共有5戶，下線戶73戶。
隨著行業(yè)、交通的不斷發(fā)展，委托配送逐步取消，最終走向統(tǒng)一配送的最終模式?？h局領(lǐng)導(dǎo)
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保持穩(wěn)定增長的，但在現(xiàn)實生活中，我了解到的消費者都覺得自己錢包變得更薄了。一些單位的年終獎取消了，一些企業(yè)的補助變少了，很多工廠里工資原地不動，物價
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予以取消年終評優(yōu)資格的處罰，責(zé)令其限期整改，并對下一年度煙田設(shè)施項目的申報作出限制。
在形成管制機制的同時，要制定更加詳細的、科學(xué)合理的管護規(guī)定。一是針對
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打擊力度，對違規(guī)客戶予以限供、停供和取消經(jīng)營資格處理，最大限度降低區(qū)外煙的沖擊。
（三）及時向客戶宣傳近期無促銷活動信息，引導(dǎo)客戶根據(jù)
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、取消業(yè)務(wù)資格、聽證、撤銷、撤回、注銷等7大主流程，明確了不同崗位的責(zé)任銜接，確立了怎么管的問題。同時，制定了后續(xù)監(jiān)管工作規(guī)范，明確制度16項
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一位零售戶，就因從“背包客”那里違法進貨，被市煙草專賣局給予停業(yè)30日整頓的行政處罰。
“如果零售戶一年內(nèi)被執(zhí)法機關(guān)處罰兩次以上，將被取消煙草零售許可證
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和客戶滿意度。同時，突出培育重點，通過精心選取消費群體集中、人流量大、有發(fā)展?jié)摿Φ牡赜蜃鳛槭‘a(chǎn)卷煙品牌培育的示范點，切實改變省產(chǎn)卷煙數(shù)量多、規(guī)模小、檔次低、效益差
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經(jīng)營。在銷售金圣新品期間被查有違法、違規(guī)的行為取消所有新品資格，并根據(jù)申請客戶情況采取“退一進一”的方式做好替換工作。
（三）編制簡報?？蛻舴?wù)中心每月對
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部門之間多頭指揮和流程設(shè)計冗余兩個主要問題，從工業(yè)到貨、卷煙倉儲、訂單提交、分揀作業(yè)、中轉(zhuǎn)作業(yè)、送貨到戶六個主要作業(yè)環(huán)節(jié)入手，運用ECRS流程分析法，即取消
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國家計劃生產(chǎn)、壟斷經(jīng)營，但它是大眾化日常消費品，也需要通過營銷手段進入市場，爭取消費者認可與購買。同時，卷煙促銷可以培育新品，擴大
