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;避免人才外流，避免造成人才的浪費(fèi)，這種“內(nèi)部跳槽”的人才流動(dòng)方式值得借鑒。另一方面，在公司內(nèi)部實(shí)行輪崗鍛煉制度，具體如何輪崗，如
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;不斷加強(qiáng)內(nèi)管隊(duì)伍配置，完善各項(xiàng)工作制度、標(biāo)準(zhǔn)，著眼“卷煙防外流”主線任務(wù)，因地制宜創(chuàng)新監(jiān)管機(jī)制，嚴(yán)格履職、突出實(shí)效，提升內(nèi)管專職
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突破。對(duì)可疑戶和不法煙販進(jìn)行嚴(yán)密監(jiān)控，嚴(yán)防卷煙外流，確保卷煙入戶、入架、落地銷售，建立全方位、多角度、立體化、橫到底、縱到邊的管控體系，為規(guī)范
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解釋；零售客戶因故未能實(shí)現(xiàn)電子扣款的，我們必須毫無(wú)怨言的細(xì)心溝通，收取現(xiàn)金等等。
三、溝通不松懈 “春供”期間“天價(jià)煙”治理和“真煙外流”工作也是體現(xiàn)我們
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的緊俏貨源進(jìn)入了外流的渠道，這種苗頭值得我們警惕。
二、品牌培育，責(zé)任和義務(wù)“一卸千里”
網(wǎng)配戶在貨源上占盡了先機(jī)，豐富的貨源，能維持較好
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；分析當(dāng)前煙草工作形勢(shì)，安排部署了2013年煙草工作。副縣長(zhǎng)杜方平出席會(huì)議。
2012年，全縣克服農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、農(nóng)資價(jià)格上揚(yáng)、種煙勞力外流增多、氣象
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到站點(diǎn)值班，積極協(xié)調(diào)用電、交通、磅秤等熱點(diǎn)問(wèn)題，維護(hù)收購(gòu)秩序；煙草、公安等部門密切合作，嚴(yán)厲打擊煙葉二道販子，嚴(yán)防煙葉外流
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煙非法流通治理。各級(jí)內(nèi)管部門要加強(qiáng)監(jiān)管，以促進(jìn)建立市場(chǎng)導(dǎo)向的營(yíng)銷模式為目標(biāo)，引導(dǎo)零售戶按需訂貨，促進(jìn)落地落戶和規(guī)范經(jīng)營(yíng)。各區(qū)縣局要首先做到不外流，
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;這是本可完全禁止的事情，結(jié)果，人們卻在媒體上看見(jiàn)不該發(fā)生的事情又時(shí)常在發(fā)生。如何堵住醫(yī)療垃圾外流的源頭，應(yīng)從醫(yī)療垃圾產(chǎn)生的源頭醫(yī)療單位抓起，作為
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部門，加大堵源頭檢查及縣外進(jìn)入境內(nèi)車輛的檢查力度、尤其是主要通道進(jìn)入車輛要加強(qiáng)盤查，要充分發(fā)揮路政、運(yùn)政當(dāng)?shù)嘏沙鏊?、工商所、警?wù)站的道路查緝作用，對(duì)縣外流入卷煙堅(jiān)決依法予以
