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缺陷”的目標、措施、工作安排，并作為2016年部門工作的重要內(nèi)容。五是認真履行質(zhì)量職責。嚴格落實質(zhì)量責任，切實做好質(zhì)量考核工作；充分發(fā)揮信息化的作用
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，相互協(xié)調(diào)，緊密配合，分工不分家，專賣人員特別是隊長要及時把階段工作安排、市場清理整頓情況向銷售部門通報，主動關(guān)注經(jīng)營情況，及時
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區(qū)位、工作進度等工作信息進行及時有效地傳達至每一位員工，減少集中會議、減少層層傳遞，讓工作內(nèi)容一目了然、一落到底，達到工作安排清晰、任務(wù)明確、有據(jù)可查的效果。
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》要求和有關(guān)工作安排，對所涉及的危險化學(xué)品進行全面清理。建立危險化學(xué)品安全管理臺賬，嚴把采購、運輸、存儲、發(fā)放、使用、回收、處理等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，堵塞各種管理漏洞。十
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，遵守法律法規(guī)的要求，按照策劃實現(xiàn)管理目標。審核組還對集團體系建設(shè)，特別是圍繞行業(yè)謀劃“三大課題”、提升“五個形象”的決策部署和云南中煙“兩統(tǒng)一、兩整合”的工作安排
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階段工作的安排和部署，督導(dǎo)示范煙葉站的打造，以點帶面，點面結(jié)合，促進7S管理全面有效推進；二是統(tǒng)一思想認識、結(jié)合發(fā)展目標抓好
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公司關(guān)于進一步做好“終端轉(zhuǎn)型提升”工作安排》內(nèi)容，初步對區(qū)域內(nèi) 戶城區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道客戶根據(jù)客戶當前商店現(xiàn)狀與實際經(jīng)營能力，按照業(yè)態(tài)提升型、店鋪改造型、店鋪改善型和店鋪整理型四種
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，省局（公司）高度重視煙葉收購等級統(tǒng)一平衡眼光工作。會前，余云東局長專題聽取會議準備情況匯報，邵巖副總經(jīng)理作了工作安排，專門
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，做到思想重視，組織領(lǐng)導(dǎo)到位。切實把思想統(tǒng)一到市局的安排部署上來，要做好動員和工作安排，確保卷煙銷售穩(wěn)定，市場規(guī)范有序。
二是明確監(jiān)管
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，對工作安排不扎實，責任落實不到位，作業(yè)流程不合規(guī)，錯失良機的單位和責任人予以責任追究，對完成任務(wù)較好、工作成效明顯的單位和個人予以
