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的標(biāo)語(yǔ)，而是刻在骨子里的本能。網(wǎng)格再織密，將安全責(zé)任區(qū)細(xì)化到每臺(tái)設(shè)備、每個(gè)工序，讓“我的區(qū)域我負(fù)責(zé)”成為肌肉記憶。眼睛再擦亮，推行“隱患隨手拍”獎(jiǎng)勵(lì)
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，是李小龍狠抓質(zhì)量工作的一大特點(diǎn)。2012年，面對(duì)生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量波動(dòng)明顯、工序過(guò)程參數(shù)失控現(xiàn)象頻發(fā)、市場(chǎng)投訴事件頻出，質(zhì)量下行壓力巨大的情況，李小龍作為
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質(zhì)量，適當(dāng)放寬移栽時(shí)限和移栽工序，因地制宜優(yōu)化移栽技術(shù)措施。同時(shí)，通過(guò)微信群、線上直播、短視頻等方式，宣傳抗旱移栽技術(shù)，促進(jìn)抗旱
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服從墑情、時(shí)間服從質(zhì)量，適當(dāng)放寬移栽時(shí)限和移栽工序，因地制宜優(yōu)化移栽技術(shù)措施。同時(shí)，通過(guò)微信群、線上直播、短視頻等方式，宣傳抗旱移栽技術(shù)
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;，用楓木膠粘貼品牌標(biāo)環(huán)，每道工序誤差不超過(guò) 0.1 毫米。四層：時(shí)間的「蓋章認(rèn)證」頂樓「Fileteado 修邊室」的工作臺(tái)上，剛完工的雪茄盒
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了單機(jī)控制模型和工序間聯(lián)動(dòng)控制模型，并采用“機(jī)器學(xué)習(xí)+策略優(yōu)化”控制方式，動(dòng)態(tài)調(diào)整控制參數(shù)，實(shí)現(xiàn)了工藝指標(biāo)的穩(wěn)態(tài)控制。技術(shù)突破推動(dòng)管理變革。在平臺(tái)建設(shè)
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與創(chuàng)新，凝結(jié)水在完成降溫、過(guò)濾等工序后，能夠穩(wěn)定補(bǔ)給進(jìn)入軟化水系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)“廢水”變“活水”的華麗轉(zhuǎn)身。這一系列舉措不僅大幅減少了水資源的浪費(fèi)，
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企業(yè)將研發(fā)資源從千元檔下放。其次，成本控制體系的成熟提供了技術(shù)下沉的可行性。以爆珠技術(shù)為例，隨著重點(diǎn)設(shè)備、工藝、工序等環(huán)節(jié)的創(chuàng)新應(yīng)用，推進(jìn)科技成果的快速轉(zhuǎn)化
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，紙缽自動(dòng)分離成鏈，以60cm精準(zhǔn)株距栽苗，還能同步完成滴灌施肥、覆膜工序。憑借適用性強(qiáng)、操作簡(jiǎn)便、成本可控的顯著優(yōu)勢(shì)，今年這項(xiàng)技術(shù)已在楚雄州10個(gè)
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井井有條。在卷接包車間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，數(shù)十臺(tái)卷制包裝機(jī)正在高效運(yùn)轉(zhuǎn)，精準(zhǔn)地完成卷煙制造的最后一道工序。數(shù)字化機(jī)臺(tái)電子屏上，煙支工藝、盒包外觀、設(shè)備運(yùn)行等數(shù)據(jù)不斷跳躍
