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差距、轉(zhuǎn)作風(fēng)”主題實(shí)踐活動(dòng)，發(fā)動(dòng)員工開展自我評價(jià)和剖析，從思想觀念、工作作風(fēng)等方面找不足；創(chuàng)新實(shí)行黨組班子約談工作法，定期與各干部職工開展警示性
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基礎(chǔ)，以深化思想認(rèn)識找準(zhǔn)差距明確方向。二要牢牢把握查擺問題、開展批評兩個(gè)關(guān)鍵，以整風(fēng)精神開展批評和自我批評。三要牢牢把握整改落實(shí)、建章立制兩個(gè)根本，以解決“四
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”的工作要求，貫徹落實(shí)集團(tuán)公司總體工作部署，扎實(shí)推進(jìn)“轉(zhuǎn)型調(diào)整”，提升能力，奮力追趕國際煙機(jī)企業(yè)排頭兵，縮小差距，為
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、對照市局要求加大考核力度，做好客戶服務(wù)、市場分析、品牌培育工作。提升零售客戶的素質(zhì)、營銷技能、加強(qiáng)職業(yè)道德教育，要轉(zhuǎn)變觀念、對照與別人的差距、開拓創(chuàng)新、
局長經(jīng)理譚國
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管理實(shí)際，客觀分析工作中存在的差距和不足，增添工作措施，勇于創(chuàng)新、敢于破難，狠抓工作落實(shí)，確保全面完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
會(huì)議
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，讓各單位通過對比找出工作差距。各單位每年要確定具體的技能鑒定工作提升目標(biāo)，并通過腳踏實(shí)地的工作努力完成目標(biāo)任務(wù)；要加強(qiáng)宣傳，使干部職工理解并
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;通過“曬油耗”促使各單位發(fā)現(xiàn)問題，縮小差距?！? 二是建立分析評價(jià)機(jī)制。通過建立單車、同排量車輛、同車型同排量車輛的油耗分析機(jī)制，采用散點(diǎn)圖、折線圖、平均值-極差控制
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）榮獲2013年度省直機(jī)關(guān)“三抓一促”工作先進(jìn)單位榮譽(yù)為契機(jī)，從深入查找作風(fēng)效能不足入手，進(jìn)一步強(qiáng)化組織觀念、增強(qiáng)政治敏感性；進(jìn)一步提高思想認(rèn)識、正視差距
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現(xiàn)實(shí)性和挑戰(zhàn)性的目標(biāo)，認(rèn)真做好自我分析診斷，明確差距和反超的著力點(diǎn)與突破口，編寫調(diào)研報(bào)告，提出創(chuàng)優(yōu)方案，有效促進(jìn)縣局管理工作
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生產(chǎn)落實(shí)水平與標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)差距大；二是合作社建設(shè)進(jìn)度緩慢；三是水源性工程的審批進(jìn)度緩慢。
會(huì)議對下步煙葉工作突出強(qiáng)調(diào)：一要突出標(biāo)準(zhǔn)，推進(jìn)大田
