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;二是嚴(yán)抓規(guī)范經(jīng)營。強(qiáng)化規(guī)范經(jīng)營意識(shí)，不斷優(yōu)化客戶布局，強(qiáng)化對(duì)大戶的監(jiān)管措施，加大市場價(jià)格維護(hù)力度，切實(shí)提升市場控制能力；三是不斷
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三是嚴(yán)把服務(wù)關(guān)。把服務(wù)作為工作的切入點(diǎn)，及時(shí)在服務(wù)大廳公示零售點(diǎn)合理布局相關(guān)要求及辦證條件等資料。同時(shí)，本著便民、高效的原則，在合法合規(guī)的前提下
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等許可證兩網(wǎng)調(diào)查統(tǒng)一工作已展開。這次工作時(shí)間緊，任務(wù)重，要求高。高郵市局面對(duì)挑戰(zhàn)，積極應(yīng)對(duì)，始終堅(jiān)持“嚴(yán)格把關(guān)、合理布局、保證質(zhì)量、按時(shí)完成
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視角主要是基于“真龍”的產(chǎn)品線布局，對(duì)這個(gè)“潛力品牌”的產(chǎn)品線布局進(jìn)行較為深入的分析。
對(duì)“真龍”產(chǎn)品線布局的深入分析
目前，“真龍”的產(chǎn)品線布局主要覆蓋了零售價(jià)5元
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開展煙葉質(zhì)量攻關(guān)活動(dòng)，煙葉生產(chǎn)布局和煙葉結(jié)構(gòu)得到全面優(yōu)化，煙葉產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)持續(xù)、健康發(fā)展。楊村示范園以土地流轉(zhuǎn)、互換等形式，今年共種植烤煙1682畝，
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;著手對(duì)周邊煙草銷售網(wǎng)點(diǎn)攤位布局情況進(jìn)行篩選和現(xiàn)場勘察，盡量為被拆遷戶物色到既滿意又符合合理布局規(guī)定的煙草專賣零售點(diǎn)。在為困難被拆遷戶辦理煙草證的過程中，工作人員根據(jù)
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；二是加強(qiáng)現(xiàn)場管理，對(duì)分揀設(shè)施設(shè)備進(jìn)行更新，對(duì)分揀線布局進(jìn)行改進(jìn)，提高現(xiàn)場管理精細(xì)化；三是優(yōu)化代收點(diǎn)布局；四是及時(shí)總結(jié)
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“找水難”、“用水難”的問題。
二是因地制宜規(guī)劃，減輕了煙農(nóng)勞動(dòng)強(qiáng)度?？h局（營銷部）在工程選點(diǎn)布局上結(jié)合實(shí)際，充分調(diào)研、周密規(guī)劃，
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收購計(jì)劃分解。全縣緊緊圍繞53萬擔(dān)生產(chǎn)收購計(jì)劃和19.2萬畝的烤煙種植面積任務(wù)，按照“數(shù)量足、布局優(yōu)”的總體要求，傾斜種煙水平高、種植面積大、煙葉交售數(shù)量及質(zhì)量完成情況好
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充分發(fā)揮品牌培育、宣傳促銷、信息采集、消費(fèi)跟蹤等作用，形成以功能終端為主導(dǎo)的新型終端網(wǎng)絡(luò)。
區(qū)局（公司）在方案中發(fā)布了各年度功能終端規(guī)劃布局表，
