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；加快網(wǎng)絡(luò)涉煙信息監(jiān)管平臺建設(shè)，以信息化手段為支撐，將打擊工作向網(wǎng)上延伸；強化物流運輸領(lǐng)域監(jiān)管，突出對物流運輸領(lǐng)域涉煙違法活動的重點管控
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，使之成為服務(wù)的“延伸點”，六是持續(xù)做好零售協(xié)會工作，充分發(fā)揮零售協(xié)會“助推器”作用。
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延伸到村落、村民和田間地頭，深入了解農(nóng)村市場卷煙經(jīng)營狀態(tài)、消費習(xí)慣、客戶需求、消費檔次等信息點，努力做到走訪細致入微、詢問面面俱到、記錄不缺不漏，精確把握
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指標水平。要在剔除不可控因素的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)內(nèi)涵指標的持續(xù)優(yōu)化，并延伸自身對標管理的深度和廣度。六是確保良好工作狀態(tài)，提升員工素質(zhì)。要提振精氣神，以
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的工作模式向外延伸，以做到“每天市場有檢查，白天黑夜兩手抓”的高壓態(tài)勢來掌控青云譜區(qū)卷煙市場。但是要注意的是夜間開展檢查要以中隊為單位，確保安全。
最后
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，要將本辦法與企業(yè)實際相結(jié)合，積極探索實踐，不斷創(chuàng)新管理手段和方法，突出實效性，打造自身管理特色。要把評選進一步延伸，對各
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決策提供精準的信息支撐。
二是融合多種技術(shù)，實現(xiàn)營銷業(yè)務(wù)延伸。
綜合利用移動技術(shù)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)等多種技術(shù)建立全渠道的卷煙營銷，加快非煙產(chǎn)業(yè)布局，增強
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水平。
一是全面采集信息，精確預(yù)測需求。深入開展現(xiàn)代零售終端建設(shè)，著重發(fā)揮終端客戶信息采集功能，借助現(xiàn)代終端消費跟蹤功能，將信息采集范圍延伸至消費者
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思想認識，通過不斷深根細作，突出抓好延伸和落點、協(xié)同與共建、鞏固和提升。認真做好思想動員工作，做通做透，充分調(diào)動員工積極性和一切有利因素
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化管理理念正逐步延伸的煙葉生產(chǎn)環(huán)節(jié)，這股細致用心的服務(wù)態(tài)度，為各項工作順利開展，提供了不竭的動力來源。
